家居零售巨头建立全新销售网络设想.pdfVIP

家俱连锁卖场构建项目

商业计划书

成都娇子实业发展有限企业

目录

一、项目景4

二、市场环境及趋势5

三、项目构建思绪7

四、项目发展战略7

1、资源整合战略7

2、经营模式战略8

3、产业多元发展战略9

五、项目SWOT分析10

六、市场定位及市场切入11

1、市场定位11

2、市场切入12

七、项目经营管理12

1、组织构架12

2、管理模式13

八、盈利模式11

1、营运平台构建11

2、阶段性销售模式14

3、盈利途径15

九、投资收益分析••♦••••[6

1、投资估算16

2、经营成本预测17

3、保本估算18

4、投资回报19

十、风险分析

1、重要风险原因

2、风险规避

同质化竞争、进行品牌化运作，塑造新的商业品牌提供了机遇，为新

进入家俱销售市场通过创新商业模式和特色化经营获得更多的市场

份额提供了成长口勺空间。

二、市场环境及发展趋势

(1)、城镇一体化进程，带来需求的扩大。

伴随我国工业化与都市化建设的不停深入，我国的消费品市场

重心下移已经是一种普片的现象，家居消费领域同样也如此。但伴随

2023年11月国家推出了浩大的4万亿、各省同步也推出口勺投资计划

更达14亿之巨投资计划，这样密集性的投入除全国性的包括高速铁

路建设等重点基础建设项目以外，同步也包括了对农村地区城镇化建

设有直接推进的各项基础设施建设，其成果是加紧了城镇一体化建设

Ef、J进程，国内二三线都市建设得以迅速的扩张，使更多的农民加入都

市居民的行列,导致大中型都市城镇人口的聚增°城镇建设格局的变

化和人口流动的趋势，在未来几年甚至几十年势必带来新一轮的城镇

费日勺变化和需求。

(2)、人均费的差异，具较大日勺费潜力。

从全球家俱费人均水平记录数据分析，目前，世界经济大国由

于经济实力强，住房条件好，人民收入高，家俱费占家庭收入一定

的比例，在全球范围