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- 2026-01-28 发布于江苏
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销售合同审查标准化工具风险点识别与处理指南
一、适用业务场景与目标
本工具适用于企业法务部门、销售团队、采购部门及相关业务人员对标准销售合同、定制化销售合同的审查工作,旨在通过标准化流程识别合同中的潜在法律风险、商业风险及合规风险,明确风险处理优先级与应对措施,降低合同履行过程中的纠纷概率,保障企业合法权益。具体场景包括:新客户合作合同签署前的全面审查、老客户续约合同的常规风险排查、重大/复杂销售合同的专项审查等。
二、标准化操作流程与步骤指引
步骤1:合同接收与初步信息核对
操作内容:接收销售提交的合同文本(含电子版与纸质版),核对合同相对方信息(名称、统一社会信用代码、地址等)、合同类型(如产品销售、服务销售)、标的物类型(如硬件设备、软件系统、定制化服务)及金额等基本信息,确认合同完整性(是否包含封面、目录、附件、签字页等必要组成部分)。
检查要点:
合同相对方名称与营业执照、签约主体是否一致;
合同金额大小写是否一致,币种是否明确;
合同页码是否连续,无缺页、漏页;
附件(如技术参数表、交付清单、价格构成表)是否完整且与引用一致。
输出成果:《合同接收登记表》(记录合同编号、相对方、金额、提交人、接收日期等)。
步骤2:合同主体资格审查
操作内容:审查合同相对方的主体资质与履约能力,保证其具备签订和履行合同的合法资格。
检查要点:
主体合法性:核查相对方是否为依法注册并有效存续的企业(通过“国家企业信用信息公示系统”或第三方征信平台核实营业执照、经营范围、法定代表人/负责人信息);
特殊资质:若标的物涉及行业许可(如医疗器械、危险化学品),需确认相对方是否具备相应的生产经营许可证或经营资质;
履约能力:通过公开信息、历史合作记录、征信报告等评估相对方的财务状况、商业信誉及过往履约情况(如是否存在重大诉讼、行政处罚、失信记录);
签约代表权限:核实签约人是否为法定代表人/负责人,或是否持有有效的《授权委托书》(需明确授权范围、权限期限及授权人签字盖章)。
风险处理:若主体资质缺失、超范围经营或履约能力存疑,应要求销售部门补充资料或终止合作;若签约代表无授权,需补办授权手续。
步骤3:核心条款风险识别与审查
操作内容:逐条审查合同核心条款,识别法律、商业及条款表述风险。
检查要点及风险处理:
标的条款:
风险点:标的物名称、规格、型号、技术参数描述模糊或与附件不一致;
处理:要求明确标的物的具体信息,引用行业标准或附件详细说明,避免“同类产品”“约定俗成”等模糊表述。
数量、质量条款:
风险点:数量单位不明确(如“一批”“若干”);质量标准未约定(如“符合国家标准”未指明具体国标号);验收流程、异议期限缺失;
处理:明确数量单位(如“台”“吨”),引用最新国家/行业标准,约定质量验收期限、方法及异议通知时限(如“收货后15日内以书面形式提出”)。
价格与支付条款:
风险点:价格构成不清晰(是否含税、运费、安装费等);支付方式(电汇、承兑汇票等)与周期(预付款、进度款、尾款比例及支付节点)约定不明;逾期付款违约责任过低;
处理:列明价格明细(含税/不含税、单价、总价),明确支付节点(如“合同签订后7日内支付30%预付款,交付验收合格后支付65%,质保期满后支付5%尾款”),约定逾期付款违约金计算标准(如“按日万分之五计算”)。
交付与运输条款:
风险点:交付时间、地点、方式模糊;运输费用承担方不明确;毁损灭失风险转移节点未约定;
处理:明确交付时间(如“202X年X月X日前”)、地点(如“买方指定仓库”)、方式(“卖方负责运输并承担运费”),约定风险转移节点(如“标的物交付买方后毁损灭失风险由买方承担”)。
违约责任条款:
风险点:违约责任不对等(如仅约束买方逾期付款,未约定卖方逾期交货责任);违约金过低或过高;免责条款范围过宽;
处理:平衡双方违约责任,明确各类违约情形(逾期交货、质量不符、逾期付款等)的违约责任,约定合理违约金比例(一般不超过实际损失的30%),限制免责条款(如“因卖方故意或重大过失导致的损失不免责”)。
步骤4:特殊条款与附件审查
操作内容:审查合同中的特殊约定条款及附件,避免隐性风险。
检查要点:
知识产权条款:若标的物涉及软件、专利技术,需明确知识产权归属(如“卖方保证标的物不侵犯第三方知识产权,侵权责任由卖方承担”);
保密条款:明保证密信息的范围、保密期限及违约责任(如“保密期限为合同履行后3年”);
不可抗力条款:定义不可抗力事件范围(如自然灾害、战争等),约定通知义务与后果处理方式;
争议解决条款:明确争议解决方式(诉讼或仲裁)及管辖地/仲裁机构(如“提交卖方所在地有管辖权的人民法院诉讼”或“提交仲裁委员会仲裁”);
附件完整性:核对附件(如技术协议、服务承诺书、价格清单)是否与引用一致,附
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