评价:成本中心与利润中心考核与应用.pdfVIP

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  • 2026-01-28 发布于北京
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评价:成本中心与利润中心考核与应用.pdf

第二节公司的业绩评价

测试内容能力等级

(1)成本的业绩评价2

(2)利润的业绩评价2

(3)投资的业绩评价2

一、成本的业绩评价

(一)成本的定义、类型和考核指标

1、成本的定义

一个责任,如果不形成或者不考核其收入,而着重考核其所发生的成本和费用,这类

称为成本。

2、成本的类型及考核

类型成本费用

产出物所生产的产品稳定而明确,产出

产出物不能用财务指标来衡量。

的特点物能用财务指标来衡量。

投入、产出之投入和产出之间有密切关系的单投入和产出之间没有密切关系的单

间的关系位。位。

费用包括一般行政管理部门,

种适用情况各行业都可建立成本。

研究开发部门以及某些销售部门。

型是既定产品质量和数量条件下的

的成本。

比【提示1】不对生产能力的利用通常使用费用预算来评价其成本控

较程度负责,而只对既定产量的投制业绩。

考核指标入量承担责任,即不对闲置能量

【提示】要结合费用的工作质

差异承担责任。

量和服务水平作出有根据的判断。

【提示2】过高的产量,提前产出

造成积压也应视为未按计划进行

生产。

【例题9•多选题】甲车间为成本,完全成本法进行产品成本计算,乙部门为费用

,下列表述正确的有()。

A.甲车间超产或提前产出,要受到批评甚至惩罚

B.甲车间不对固定制造费用耗费差异负责

C.甲车间不对固定制造费用闲置能量差异负责

D.乙部门的支出没有超过预算,说明该业绩良好

【】AC

【解析】成本必须按规定的质量、时间和计划产量来进行生产,这个要求是

“硬性”的。完不成上述要求,成本要受到批评甚至惩罚。过高的产量,提前产出造成积

压,超产以后销售不出去,同样会给企业造成损失,也应视为未按计划进行生产,选项A正确;

成本不对生产能力的利用程度负责,而只对既定产量的投入量承担责任。如果采用

完全成本法,成本不对闲置能量的差异负责,对于固定制造费用的其他差异要承担责任。

选项B错误,选项C正确。一个费用的支出没有超过预算,也不能说明该业绩良好,因

为该的工作质量和服务水平可能低于计划的要求,选项D错误。

(二)责任成本及其计算

1.责任成本的定义

特定责任的全部成本。

【例题10•单选题】某生产车间是一个成本。为了对该车间进行业绩评价,需要

计算的责任成本范围是()。(2010年)

A.该车间的直接材料、直接人工和全部制造费用

B.该车间的直接材料、直接人工和变动制造费用

C.该车间的直接材料、直接人工和

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