生产管理人员考核方案.doc

肉鸭生产管理人员考核方案(暂行)

为了建设一支高素质的生产管理队伍，保证和连续提高管理水平,更加好的为公司服务,经过结合当前生产管理工作中的实际情况，特制订本考核方案:

考核内容

平常工作情况的考核

出勤情况的考核

人员管理情况

包装物料消耗情况

水、电、气消耗考核

产品质量和出成率的考核

现场卫生和秩序情况的考核

考核原则

平常工作情况的考核由生产负责人对所管辖工序负责人进行考核

考核原则：重要为平常工作安排的完成情况,规定及时、认真的把天天公司下达的各项任务和生产负责人予以发现的实际操作过程中出现的问题完成,并把所完成任务及时记录在《车间主任工作曰记》中。如有发现没有按照安排完成的将参考