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2026年项目管理PMP考试备考资料与模拟题集含答案

一、单选题（共20题，每题1分）

1.项目章程中，由哪个角色正式授权项目经理动用组织资源？

A.项目发起人

B.项目管理团队

C.项目sponsor

D.项目客户

答案：C

解析：项目发起人或赞助人是项目章程的批准者，他们正式授权项目经理执行项目。其他选项中，项目发起人通常是发起项目的组织者，但赞助人是资源调配的决策者。

2.在敏捷项目管理中，Scrum团队中负责确保团队工作与产品目标一致的成员是？

A.ScrumMaster

B.ProductOwner

C.DevelopmentTeam

D.Stakeholder

答案：B

解析：ProductOwner负责定义产品愿景和需求，并确保团队工作与产品目标一致。ScrumMaster负责流程优化，DevelopmentTeam负责执行，Stakeholder是利益相关者。

3.以下哪项不属于项目整合管理的主要工作内容？

A.制定项目管理计划

B.监督项目工作

C.监控项目绩效

D.管理项目团队

答案：D

解析：管理项目团队属于人力资源管理范畴，整合管理主要关注计划的制定、执行、监控和收尾。其他选项均为整合管理核心内容。

4.根据PMBOK指南，项目范围基准不包括以下哪项？

A.工作分解结构（WBS）

B.WBS词典

C.项目章程

D.范围基准文件

答案：C

解析：范围基准由WBS、WBS词典和范围说明构成，项目章程是启动过程的输出，不属于范围基准。

5.在项目风险管理中，识别出的风险尚未发生但可能发生，这种风险被称为？

A.已识别风险

B.未知风险

C.潜在风险

D.历史风险

答案：C

解析：潜在风险是指尚未发生但可能存在的风险，已识别风险是已记录的风险，未知风险是无法预见的，历史风险是过去的经验教训。

6.以下哪项不属于项目沟通管理的关键工具？

A.视角模型（PowerPoint）

B.会议管理

C.沟通矩阵

D.项目报告

答案：A

解析：视角模型属于数据表现工具，会议管理、沟通矩阵和项目报告都是沟通管理的关键工具。

7.在项目采购管理中，合同收尾的输出不包括？

A.合同收尾证书

B.最终付款

C.项目经验教训

D.支付证明

答案：C

解析：项目经验教训属于项目收尾的输出，合同收尾的输出包括合同收尾证书、最终付款和支付证明。

8.根据PMBOK指南，项目质量管理的主要过程不包括？

A.规划质量管理

B.实施质量保证

C.控制质量

D.管理质量风险

答案：D

解析：质量管理三大过程是规划质量管理、实施质量保证和控制质量，风险管理的范畴不同。

9.在项目进度管理中，关键路径是指？

A.最长的任务序列

B.最短的任务序列

C.资源最紧张的任务序列

D.成本最高的任务序列

答案：A

解析：关键路径是决定项目总工期的一系列活动，其特点是总时差为零。

10.在项目成本管理中，EAC（完工估算）的计算方法不包括？

A.BAC+AC-EV

B.ETC+AC

C.ETC+BAC

D.AC+CV

答案：D

解析：EAC的计算方法包括BAC+AC-EV、ETC+AC、ETC+BAC，CV（成本偏差）是监控成本的输出。

11.在项目人力资源管理中，RACI矩阵主要用于？

A.范围定义

B.职能分配

C.风险识别

D.进度规划

答案：B

解析：RACI矩阵用于明确任务的责任分配，包括负责（Responsible）、批准（Accountable）、咨询（Consulted）、知情（Informed）。

12.根据PMBOK指南，项目干系人管理的主要目标是什么？

A.降低项目风险

B.提高干系人满意度

C.优化项目预算

D.缩短项目周期

答案：B

解析：干系人管理的核心是识别、分析和满足干系人需求，提升满意度。

13.在项目采购管理中，招标采购的主要优点是？

A.价格最低

B.过程透明

C.时间最短

D.选择最多

答案：B

解析：招标采购通过公开竞争确保过程透明，但未必价格最低或时间最短。

14.在项目整合管理中，项目收尾的输出不包括？

A.最终产品或服务

B.项目经验教训

C.项目章程

D.组织过程资产更新

答案：C

解析：项目收尾的输出包括最终产品、经验教训、组织过程资产更新，项目章程是启动过程的输出。

15.根据PMBOK指南，项目章程中必须包含的内容不包括？

A.项目目标

B.高层级需求

C.项目经理职责

D.风险登记册

答案：D

解析：风险登记册是规划风险管理的输出，项目章程需包含项目目标、高层级