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2025年项目管理《采购管理》强化练习

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（每题1分，共10分。下列每题只有一个选项是最符合题意的。）

1.在项目管理中，采购管理过程通常开始于哪个过程组？

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

2.以下哪项不属于采购管理计划中需要确定的关键输入？

A.合同类型

B.采购文件

C.项目预算总额

D.供应商选择标准

3.当项目需求非常独特，且市场上只有少数潜在供应商能够满足时，最可能采用哪种合同授予方式？

A.竞争性谈判

B.单一样本采购

C.单一来源采购

D.竞争性招标

4.采购文件中，用于向潜在供应商描述项目需求、合同条款和评价标准的是？

A.招标邀请书

B.投标者信息手册

C.评价标准矩阵

D.授权书

5.在实施采购过程中，选择供应商通常依据的是什么？

A.供应商的报价

B.供应商的信誉和资质

C.项目经理的偏好

D.财务部门的建议

6.以下哪项活动通常发生在合同签订之后，用于正式接受已完成的采购工作？

A.供应商选择

B.合同谈判

C.合同收尾

D.采购合同管理

7.项目经理在监控采购绩效时，主要关注什么？

A.供应商的财务状况

B.采购相关的成本、进度和质量

C.供应商的员工满意度

D.项目最终交付物的市场评价

8.在采购管理中，“道德规范”主要指什么？

A.遵守适用的法律法规

B.在所有与供应商的互动中保持诚实、公平和透明

C.最大化项目采购成本节约

D.优先选择关系较好的供应商

9.当供应商未能按合同约定交付符合要求的货物或服务时，采购方可以采取的合同补救措施通常不包括？

A.发出绩效改进通知

B.暂停支付供应商款项

C.终止合同

D.由供应商无偿修复缺陷

10.以下哪项不是采购风险常见的应对策略？

A.风险规避

B.风险自留

C.风险转移给第三方

D.风险放大

二、多项选择题（每题2分，共10分。下列每题有多个选项符合题意，请将正确选项的代表字母填写在题干后面的括号内。错选、少选、多选均不得分。）

1.采购管理计划的主要输出通常包括哪些？

A.采购文件

B.合同管理计划

C.供应商管理计划

D.采购需求文档

E.项目管理计划

2.以下哪些活动属于实施采购过程组的内容？

A.发布采购信息

B.供应商选择

C.采购合同签订

D.管理供应商绩效

E.采购合同收尾

3.影响采购合同类型选择的因素可能包括？

A.项目预算

B.项目范围稳定性

C.供应商风险

D.项目工期长短

E.采购物品的技术复杂性

4.采购过程中可能出现的风险包括哪些？

A.供应商破产风险

B.交付物不符合要求的风险

C.采购成本超支风险

D.项目进度延误风险（因采购延迟）

E.合同条款理解不一致的风险

5.在进行采购合同收尾时，通常需要完成哪些工作？

A.获取最终验收签字

B.处理合同索赔

C.支付最终款项

D.办理采购审计

E.将采购相关文件归档

三、简答题（每题5分，共15分。请简要回答下列问题。）

1.简述规划采购过程的主要输入和输出。

2.简要说明竞争性招标和竞争性谈判这两种合同授予方式的区别。

3.解释什么是“索赔”，并简述处理采购索赔的基本步骤。

四、案例分析题（每题10分，共20分。请根据案例情境，回答问题。）

案例一：

某IT公司正在开发一款新的企业管理软件。项目团队经过评估，决定将软件的核心框架开发外包给一家有经验的软件公司A。双方签订了固定总价、为期12个月的开发合同。合同中明确规定了开发里程碑和验收标准。在项目执行过程中，由于市场环境变化，客户对软件提出了额外的个性化功能需求，这导致软件公司A的原有开发计划需要重大调整，并预计会增加15%的开发成本和2个月的工期。

问题：

1.从采购管理的角度，分析客户提出额外需求可能带来的风险。

2.软件公司A可以采取哪些合同管理措施来应对这种情况？请至少列举两种