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2025年度个人年终总结（人力资源岗）

一、工作概述

2025年，我担任人力资源部招聘与培训主管，核心负责公司人才招聘、员工培训与发展、企业文化建设三大模块工作。全年围绕“优化人才结构、提升员工能力、增强组织凝聚力”的目标，应对业务扩张带来的人才需求，搭建完善的招聘体系与培训体系，推动企业文化落地，为公司可持续发展提供人才保障与组织支撑。

二、核心工作成果

（一）招聘体系优化与人才引入

完成年度招聘任务：全年招聘需求120人，实际完成135人，招聘完成率112.5%；其中技术岗60人、销售岗45人、职能岗30人，人才留存率达88%（试用期通过率