2025年大学本科四年级(工商管理)战略管理基础试题及答案.docVIP

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  • 2026-01-28 发布于天津
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2025年大学本科四年级(工商管理)战略管理基础试题及答案.doc

2025年大学本科四年级(工商管理)战略管理基础试题及答案

(考试时间:90分钟满分100分)

班级______姓名______

第I卷(选择题共30分)

答题要求:本卷共6题,每题5分。在每题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的。请将正确答案的序号填在括号内。

1.企业战略管理的首要任务是()

A.明确企业的使命和愿景

B.制定企业的战略目标

C.分析企业的外部环境

D.分析企业的内部资源

2.以下哪种战略类型不属于波特提出的基本竞争战略()

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.集中化战略

D.多元化战略

3.当企业面临市场衰退,需求下降时,适宜采用的战略是()

A.增长型战略

B.稳定型战略

C.收缩型战略

D.多元化战略

4.企业通过并购其他企业来扩大自身规模和市场份额,这种战略属于()

A.一体化战略

B.多元化战略

C.密集型战略

D.防御型战略

5.下列关于企业核心竞争力的说法,错误的是()

A.核心竞争力是企业独特的能力

B.核心竞争力具有价值性

C.核心竞争力是短期形成的

D.核心竞争力具有难以模仿性

6.企业战略层次不包括以下哪一项()

A.公司层战略

B.业务层战略

C.职能层战略

D.部门层战略

第II卷(非选择题共70分)

二、多项选择题(共20分)

答题要求:本卷共5题,每题4分。在每题给出的五个选项中,有两个或两个以上选项是符合题目要求的。请将正确答案的序号填在括号内,错选、多选、少选均不得分。

1.企业战略分析的外部环境因素包括()

A.政治法律环境

B.经济环境

C.社会文化环境

D.技术环境

E.自然环境

2.以下属于企业战略目标的特点的有()

A.可度量性

B.可实现性

C.时间性

D.挑战性

E.一致性

3.成本领先战略的实施途径有()

A.规模经济

B.学习曲线效应

C.优化价值链

D.降低采购成本

E.提高生产效率

4.企业实施多元化战略的动机包括()

A.分散风险

B.扩大规模

C.实现协同效应

D.提升企业形象

E.满足市场需求

5.以下哪些属于企业的职能层战略()

A.市场营销战略

B.人力资源战略

C.财务战略

D.生产运营战略

E.研发战略

三(共15分)

答题要求:判断下列各题的正误,正确的在括号内打“√”,错误的打“×”。每题3分。

1.企业战略管理只关注企业的长期发展,不考虑短期利益。()

2.差异化战略的核心是产品或服务的差异化,而不是价格差异化。()

√3.集中化战略是针对特定的细分市场实施的战略。()

4.企业的内部资源分析主要关注企业的财务状况。()

5.战略实施过程中不需要进行战略控制。()

四、案例分析题(共15分)

材料:某家电企业在国内市场已经取得了一定的市场份额,但随着市场竞争的加剧,该企业决定实施国际化战略,开拓国际市场。该企业首先对国际市场进行了深入调研,发现欧美市场对高端家电产品需求较大,而东南亚市场对中低端家电产品需求较大。于是,该企业针对欧美市场推出了高端智能家电产品,针对东南亚市场推出了性价比高的中低端家电产品。同时,该企业加强了品牌建设,通过在国际市场上的广告宣传和参加国际展会等方式,提升了品牌知名度。

问题1:该企业实施国际化战略的原因是什么?(5分)

问题2:该企业针对不同市场推出不同产品的做法体现了哪种战略思想?(5分)

问题3:该企业加强品牌建设的措施有哪些?(5分)

五、论述题(共20分)

材料:近年来,随着互联网技术的飞速发展,传统零售企业面临着巨大的挑战。一些传统零售企业通过转型电商,实现了线上线下融合发展,取得了较好的业绩。而另一些传统零售企业则仍然坚守传统经营模式,逐渐被市场淘汰。

问题:请论述传统零售企业应如何应对互联网时代的挑战,实现可持续发展?(20分)

答案:

一、1.A2.D3.C4.A5.C6.D

二、1.ABCD2.ABCDE3.ABCDE4.ABCDE5.ABCDE

三、1.×2.√3.√4.×5.×

四、问题1:随着市场竞争加剧,国内市场趋于饱和,为寻求新的市场空间和发展机会,所以实施国际化战略开拓国际市场。问题2:体现了差异化战略思想,根据不同市场需求特点推出不同产品,满足差异化需求。问题3:通过在国际市场做广告宣传以及参加国际展会等方式加强品牌建设。

五、传统零售企业可通过以下方式应对挑战实现可持续发展:一是加快数字化转型,搭建线上销售平台,实现线上线下融合,拓宽销售渠道。二是利用大数据分

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