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建筑施工合同法律风险防控指南

建筑施工合同作为工程项目实施的基石，其法律风险的识别与防控贯穿于合同订立、履行直至结算的全过程。鉴于建筑工程的复杂性、长期性及高投入特性，任何一个环节的疏忽都可能引发纠纷，甚至导致项目停滞、经济损失。本指南旨在从实务角度出发，系统梳理建筑施工合同各阶段的主要法律风险点，并提供具有操作性的防控建议，以期为建筑市场主体提供借鉴。

一、合同订立阶段：知己知彼，审慎缔约

合同订立是风险防控的源头。此阶段的核心在于对合同相对方的充分了解、合同条款的严谨设计以及缔约程序的合规性。

（一）缔约主体资格审查：筑牢合作根基

缔约前，务必对合同相对方的主体资格、资信能力及履约能力进行全面审查。对于发包方，应重点核查其项目立项、规划许可、用地审批等合法性文件是否齐备，资金来源是否可靠，避免因项目“先天不足”导致合同无效或无法履行。对于承包方（尤其是分包合同中），则需审查其营业执照、资质等级、安全生产许可证等是否有效，过往类似项目业绩及商业信誉如何，警惕“挂靠”、“违法分包”等情形。必要时，可通过企查查等工具查询其涉诉、失信信息，或要求对方提供履约担保。

（二）合同条款的精细化设计：明确权利义务边界

合同条款是当事人权利义务的直接体现，其明确性与完备性直接关系到风险的分配与控制。

1.工程范围与内容：此条款是合同的核心，必须清晰、具体，避免使用“等”、“相关”等模糊性词语。建议结合施工图纸、工程量清单等作为合同附件，明确工程承包范围、工作内容及界面划分，防止后续因范围不清引发工程量争议。

2.合同价款与支付：明确合同价款形式（固定总价、固定单价、可调价格等），并约定价款调整的条件、方法和程序。对于工程量清单计价模式，应明确清单项目特征描述、计量单位、工程数量的确定原则。工程款支付节点（预付款、进度款、竣工结算款）的设置应合理，并明确每期付款的申请条件、审核期限、支付比例及逾期付款的违约责任。

3.工期与质量：工期约定应考虑项目实际情况，明确开工日期、竣工日期及总日历天数，并约定工期顺延的情形（如不可抗力、设计变更、发包方原因导致的停工等）及相应的确认程序。质量标准需明确依据的国家、行业或地方标准，并约定隐蔽工程验收、分部分项工程验收及竣工验收的程序、标准和责任。

4.工程变更与索赔：工程变更是常见风险点。合同中应明确变更的提出、审批程序，变更价款的确定原则（如已有适用价格、类似价格或重新组价）。同时，应详细约定索赔的程序、期限、证据要求及处理方式，确保在发生可索赔事件时能够及时、有效地主张权利。

5.竣工验收与结算：明确竣工验收的条件、组织方式、程序及验收合格的标志。竣工结算则应约定承包人提交结算报告的期限、发包人审核的期限及异议提出的方式，以及结算价款的支付期限。对于久拖不结的情况，应有相应的制约措施。

6.违约责任：违约责任条款是保障合同履行的重要手段。应针对不同违约情形（如发包方逾期付款、承包方逾期完工、工程质量不合格等）约定具体的违约责任承担方式（如支付违约金、赔偿损失、解除合同等），违约金的设定应具有合理性。

7.争议解决方式：明确约定合同争议的解决方式，是选择诉讼还是仲裁。如选择仲裁，需明确仲裁机构的名称。建议选择对己方相对便利且专业的争议解决途径。

8.其他重要条款：如材料设备的供应与管理、工程保险、知识产权、保密条款、不可抗力及情势变更的处理等，均需根据项目具体情况进行约定。

（三）缔约过程中的风险防范

避免签订阴阳合同、黑白合同，确保合同的真实性与合法性。对于合同的补充协议、会议纪要等，均应以书面形式订立，并由双方授权代表签字盖章。对于发包方提供的格式合同，应仔细审查，对不公平的格式条款及时提出修改意见，必要时可增加补充条款。

二、合同履行阶段：精细管理，过程留痕

合同的履行过程是风险集中爆发的阶段，需要精细化管理和全过程的证据留存。

（一）严格履约，防范己方违约

合同签订后，应严格按照合同约定履行己方义务。承包方应确保按期开工、按质施工、安全生产，严格遵守施工规范。发包方应按时支付工程款、及时提供施工条件、办理相关审批手续。任何一方的履约瑕疵都可能成为对方索赔的理由。

（二）工程签证与索赔的动态管理

1.工程签证：对于施工过程中发生的设计变更、工程量增减、现场洽商等，应及时办理签证手续，明确变更内容、数量、价格及工期影响。签证单需经双方有权代表签字并加盖公章确认，避免事后难以举证。

2.索赔管理：当发生可索赔事件（如发包方延迟付款、提供图纸不及时、不可抗力等）时，应在合同约定的期限内及时向对方发出索赔意向通知书，并按照合同要求提交详细的索赔报告及证明材料。同时，对于对方提出的索赔，应认真审核，及时提出反驳意见和证据。

（三）证据的收集与保全