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2025年it工作个人年终工作总结

2025年是我职业生涯中技术深度与项目经验双重突破的一年。作为XX科技研发部的资深工程师，我全年深度参与了三个核心项目的开发与落地，主导完成了微服务架构重构、数据中台性能优化及AI辅助开发工具链的搭建工作，同时在技术团队中承担了中间件技术负责人的角色，推动多项工程效能提升举措。

在企业级微服务架构重构项目中，我担任核心开发组组长，负责用户中心与权限管理模块的设计与实现。该项目旨在解决legacy系统单体架构导致的迭代效率低下问题，涉及12个业务域、89个服务节点的拆分与迁移。初期通过领域驱动设计(DDD)方法梳理出用户认证、权限策略、资源管理三大限界上下