研发管理研发人员考核研发人员激励.doc

研发人员的考核与激励是公司高层领导、研发经理、人力资源经理最为头疼的问题之一,高层领导和研发管理者在进行研发绩效管理时经常碰到如下问题：

1、如何经过绩效管理的方法引导开发人员为公司市场目标的达成而努力?

2、研发体系是否应该有严格的考核制度，这么会不会挫伤研发人员的主动性?

３、研发的KPI指标体系如何进行分解，KPI指标如何进行量化和过程跟踪？

４、技术工作如何进行量化,不能量化的工作是否可以考核?

5、绩效目标制订和考核成果反馈的过程中如何与员工进行沟通?

6、研发绩效管理中如何解决好考核的成果与过程并重的特点？

7、如何平衡研发成果的滞后和研发人员