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IT行业软件测试工程师项目表现绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

测试用例设计与执行质量

测试用例覆盖率

35%

100%

根据实际覆盖范围按百分比评分，每低5%扣2分，最低得0分

缺陷发现数量

15个/季度

每发现1个高优先级缺陷加2分，中优先级加1分，低优先级加0.5分，累计计算

缺陷漏测率

低于5%

漏测率每高于目标1%，扣3分，最高扣10分

测试用例执行效率

按时完成率90%

每低10%，扣2分，最低得0分

测试报告质量

完整准确

由项目组评估，完全符合要求得满分，轻微缺失扣1分，严重缺失扣3分

自动化测试实施效果

自动化脚本编写数量

25%

20个

每完成1个有效脚本加2分，无效或重复不计

自动化测试覆盖率

核心功能80%

每低10%，扣2分，最低得0分

自动化回归测试执行率

100%

每低5%，扣2分，最低得0分

自动化脚本稳定性

失败率低于10%

每高于目标1%，扣1分，最高扣5分

自动化测试效率提升

回归测试时间缩短30%

每低5%，加1分，最高加5分

跨团队协作与沟通

需求理解准确性

20%

无重大偏差

由产品经理评估，完全准确得满分，轻微偏差扣1分，重大偏差扣3分

问题反馈及时性

24小时内

每延迟1小时扣0.5分，最高扣5分

缺陷描述清晰度

完整无歧义

由开发团队评估，完全清晰得满分，轻微模糊扣1分，严重模糊扣3分

会议参与有效性

每次主动提出建设性意见

每次得1分，无则不得分，最高5分

团队支持度

积极参与知识分享

每次分享得1分，无则不得分，最高5分

学习与创新贡献

新技术学习与应用

20%

掌握1项新测试技术

完全掌握并应用得满分，部分掌握得5分，未掌握不得分

测试工具改进

提出至少1条有效改进建议

建议被采纳得5分，被考虑得3分，未提出不得分

测试流程优化

参与至少1次流程改进

贡献显著得5分，有贡献得3分，无贡献不得分

知识文档贡献

完成5篇文档

每完成1篇得1分，最高5分

创新性测试方法

提出1种创新测试方法

方法被验证有效得5分，有潜力得3分，未提出不得分

本考核表用于评估IT行业软件测试工程师在项目中的表现。请根据各维度指标进行评分，权重已预设，最终得分=Σ(各指标得分*权重)。考核周期为一个季度，建议结合项目实际完成情况进行评估。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见