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生物科技研发团队绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

研发创新能力

新药/产品立项数量

40%

3个

按实际立项数量计分，每完成1个目标得80分，额外每多完成1个得20分，最高得100分。

核心技术突破数量

2项

按实际突破数量计分，每完成1项目标得75分，额外每多完成1项得25分，最高得100分。

专利申请数量

5项

按实际申请数量计分，每完成1项目标得20分，额外每多申请1项得10分，最高得100分。

研发报告质量

无重大缺陷

由评审团根据报告完整性、创新性、数据准确性评分，满分100分，低于70分则不合格。

研发周期效率

按计划完成率90%

按实际完成率计分，每高5%加10分，最高得100分。

团队协作与沟通

跨部门协作满意度

20%

85分以上

由合作部门匿名评分，取平均值，按实际分数计分，每低5%扣10分，最低不得低于50分。

内部会议参与度

100%参与

按实际参与率计分，100%得100分，低于90%扣20分，低于80%扣40分，不参与不得分。

项目信息传递及时性

无延误

按信息传递记录评分，每延误1次扣10分，最高扣40分，无延误得100分。

团队知识共享次数

每月4次

按实际次数计分，每少1次扣10分，最低不得低于50分。

冲突解决能力

有效解决率90%

按实际解决率计分，每高5%加10分，最高得100分。

项目执行与管理

项目按时交付率

25%

95%以上

按实际交付率计分，每低5%扣15分，最低不得低于60分。

项目预算控制

偏差率10%

按实际偏差率计分，每高2%扣10分，最高扣40分，无偏差得100分。

项目质量合格率

98%以上

按实际合格率计分，每低2%扣10分，最低不得低于70分。

风险管理能力

风险识别准确率90%

按实际识别率计分，每高5%加10分，最高得100分。

项目文档规范性

无重大缺陷

由评审团根据文档完整性、规范性评分，满分100分，低于70分则不合格。

专业能力与成长

技术能力提升

15%

通过外部培训/认证

每获得1项相关培训/认证得25分，最高得100分。

行业知识更新

每年发表1篇以上论文

每发表1篇得30分，未发表不得分，最高得100分。

工作失误率

低于3%

按实际失误率计分，每高1%扣20分，最高扣60分，无失误得100分。

导师指导能力

指导新员工2名

按实际指导人数计分，每多指导1名加20分，最高得100分。

行业影响力

参与行业会议/讲座

每参与1次得20分，最高得100分。

本考核表用于评估生物科技研发团队的综合绩效，请根据各维度及指标的实际表现进行评分。权重分配说明：研发创新能力为核心，权重最高；项目执行与管理次之；团队协作与沟通及专业能力与成长分别占较重要地位。评分时需结合具体目标值及评分标准，确保客观公正。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见