汽车精锻件公司企业管理体系（参考）.pdfVIP

汽车精锻件公司

企业管理体系

目录

第一章项目概况3

一、项目概述3

二、项目总投资及资金构成4

三、资金筹措方案5

四、项目预期经济效益规划目5

五、项目建设进度规划5

第二章企业管理体系6

一、一体化管理体系的实现要求6

二、一体化管理体系的内涵9

三、体系与管理体系11

四、管理体系的准化13

第三章公司概况17

一、公司基本信息17

二、公司主要财务数据17

第四章组织架构分析19

一、人力资源配置19

二、员工技能培训19

第五章风险防范22

一、项目风险分析22

二、项目风险对策24

第一章项目概况

一、项目概述

一（）项目基本情况

1、承办单位名称：XX（集团）有限公司

2、项目性质：新建

3、项目建设地点：xx

4、项目联系人：卢xx

二（）主办单位基本情况

公司在“政府引导、市场主导、社会参预”的总体原则基础上，坚

持优化结构，提质增效。不断促进企业改变粗放型发展模式和管理

方式，补齐生态环境保护不足和区域发展不协调的短板，走绿色、协

调和可持续发展道路，不断优化供给结构，提高发展质量和效益。牢

固树立并切实贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，以提

质增效为中心，以提升创新能力为主线，降成本、补短板，推进供给

侧结构性改革。

公司不断建设和完善企业信息化服务平台，实施“互联网+”企业

专项行动，推广适合企业需求的信息化产品和服务，促进互联网和信

息技术在企业经营管理各个环节中的应用，业通过信息化提高效率和

效益。搭建信息化服务平台，哺育产业链，打造创新链，提升价值链,

促进带动产业链上下游企业协同发展。

展望未来，公司将环绕企业发展目的实现，在“梦想、责任、

忠诚、一流”核心价值观的指引下，环绕业务体系、管控体系和人材

队伍体系重塑，推动体制机制改革和管理及业务模式的创新，加强团

队能力建设，提升核心争力，努力把公司打造成为国内一流的供应

链管理平台。

公司满怀信心，发扬“朴重、诚信、务实、创新”的企业精神和“追

求卓越，回报社会”的企业宗旨，以优良的产品服务、可靠的质量、

一流的服务为客户提供更多更好的优质产品及服务。

三（）项目建设选址及用地规模

本期项目选址位于XX,占地面积约86.00亩。项目拟定建设区域

地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件

完备，非常适宜本期项目建设。

二、项目总投资及资金构成

本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨

慎财务估算，项目总投资323g4.37万元，其中：建设投资30172.89万

元，占项目总投资的78.61%；建设期利息802.24万元，占项目总投资

的2.09%；流动资金7409.24万元，占项目总投资的19.30%。

三、资金筹措方案

(一)项目资本金筹措方案

项目总投资38384.37万元，根据资金筹措方案，xx(集团)有限公

司计划自筹资金(资本金)22022.16万元。

(二)申请银行借款方案

根据谨慎财务测算，本期工程项目申请银行借款总额16372.21万

yGo

四、项目预期经济效益规划目标

1、项目达产年预期营业收入(SP)：88800.00万元。

2、年综合总成本费用(TC)：67749.43万元。

3、项目达产年净利润(NP)：15423.11万元