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医疗器械研发科学家绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

研发创新能力

新型医疗器械设计数量

40%

2项

每完成1项新型医疗器械设计并提交完整方案，得25分，最高100分

专利申请数量

1项

成功提交1项发明专利申请，得50分；提交实用新型专利申请，得25分；未提交，得0分

技术突破贡献度

1次

在研发过程中实现关键技术突破（需经评审委员会认定），得100分；有突出贡献，额外加20分

研发方案可行性

100%

研发方案技术可行性评分≥90%，得50分；≥80%，得30分；≥70%，得20分；低于70%，得0分

跨部门协作效率

100%

按时完成跨部门协作任务（如与生产、临床部门），得50分；延迟提交，每延迟1天扣5分，最低0分

项目执行效率

项目按时完成率

25%

90%

项目按计划完成百分比，每提高10%，得5分，最高25分

研发成本控制

5%

实际研发成本较预算节约比例，每节约1%，得5分，最高25分

实验数据准确性

99%

实验数据错误率，每降低0.5%，得2.5分，最高25分

研发文档质量

100%

研发文档完整性与规范性评分≥90%，得25分；≥80%，得20分；≤80%，得10分；≤70%，得0分

问题解决能力

95%

研发过程中问题解决效率（问题发现至解决平均时长），每提高1%，得2.5分，最高25分

团队协作与知识分享

团队培训参与度

20%

80%

参与团队培训次数占计划次数比例，每提高10%，得5分，最高20分

知识文档贡献

2篇

撰写并发布技术文档数量，每篇得10分，最高20分

新员工指导

1人

成功指导1名新员工独立完成基础任务，得10分；指导多名员工，额外加5分

跨部门沟通频率

100%

定期参与跨部门会议并主动沟通，得10分；偶尔缺席扣5分，最低0分

团队冲突解决

90%

有效解决团队内部技术分歧，每成功解决1次得5分，最高20分

合规与质量意识

法规符合性

15%

100%

研发过程完全符合医疗器械相关法规要求，得15分；每出现1次违规扣3分，最低0分

安全性测试覆盖率

100%

安全性测试执行完整度，每缺失1项测试扣3分，最低0分

质量改进建议

1项

提出并实施1项有效质量改进措施，得5分；提出2项，额外加5分

设备维护参与度

100%

按计划参与实验室设备维护，得5分；每遗漏1次扣2分，最低0分

培训认证完成率

100%

完成所有强制性安全与质量培训，得5分；每缺失1项扣2分，最低0分

本考核表用于评估医疗器械研发科学家的综合绩效表现。请根据每位科学家的实际工作完成情况，对照各维度指标进行评分。评分结果需由直接上级与研发部门负责人共同审核确认。考核周期为自然年或指定季度，最终得分=各维度得分×权重之和。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见