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- 2026-01-29 发布于广东
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内部运营流程诊断与改进分析
概述
本报告旨在通过对公司内部运营流程的全面诊断,识别当前流程中存在的问题与瓶颈,并提出针对性的改进建议,以期提升运营效率、降低成本、优化资源配置,并最终提高整体业务绩效。
一、现状分析
1.1流程梳理
销售流程:从客户潜在信息获取、客户需求分析、报价、订单处理、合同签订到发货、收款、售后服务的全过程。
生产流程:从订单接收、原材料采购、生产计划制定、生产执行、质量检验到成品入库、发货的整个过程。
采购流程:从需求识别、供应商选择、询价报价、合同签订到订单下达、到货验收、付款的整个过程。
财务流程:从凭证录入、审核、记账、报表生成到资金支付、收款管理的整个
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