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会计师零售业财务绩效管理绩效考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入周期

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

财务报表编制与合规性

资产负债表准确性

30%

无重大错漏

根据审计结果判定，完全准确得满分，存在一般性错漏扣10%，重大错漏扣30%

利润表编制及时性

每月5日前完成

按时完成得满分，延迟1-3天扣10%，延迟4-7天扣20%，延迟超过7天扣50%

现金流量表完整性

包含所有重大现金流活动

完全包含得满分，遗漏一项重大活动扣15%

财务报表合规性

符合企业会计准则及零售业特定要求

完全合规得满分，存在不合规项扣20%

报表披露完整性

披露所有应披露信息

完全披露得满分，遗漏一项重要披露扣10%

成本控制与预算管理

成本费用预算达成率

25%

≥95%

达成率100%得满分，每低5%扣10%，最低扣至50%

存货周转率

≥8次/年

达到8次得满分，每低1次扣5%，最低扣至50%

费用控制有效性

费用节约≥5%

节约5%得满分，节约3%-4%得80%，节约1%-2%得60%，无节约或超支不得分

预算编制准确性

误差≤5%

误差0%得满分，误差1%-5%扣10%，误差6%-10%扣20%，误差超过10%扣50%

预算执行监控频率

每月至少一次

每月4次得满分，每月3次得80%，每月2次得60%，每月1次得40%，未监控不得分

财务分析与决策支持

财务分析报告质量

25%

提供有价值的零售业特定分析

提供深度零售业分析得满分，提供一般性分析得70%，仅罗列数据得50%

经营风险识别数量

每季度至少识别3项

识别3项得满分，识别2项得70%，识别1项得40%，未识别不得分

决策支持及时性

关键决策前2天内提供分析

提前2天提供得满分，提前1天得80%，按时提供得60%，延迟提供不得分

投资回报分析准确性

误差≤5%

误差0%得满分，误差1%-5%扣10%，误差6%-10%扣20%，误差超过10%扣50%

财务建议采纳率

采纳率≥80%

采纳率80%得满分，采纳率60%-79%得70%，采纳率40%-59%得50%，采纳率低于40%不得分

团队协作与流程优化

跨部门协作效率

20%

无重大协作障碍

无协作障碍得满分，存在一般性障碍扣10%，存在重大障碍扣30%

财务流程优化数量

每年至少优化2项

优化2项得满分，优化1项得60%，未优化不得分

财务系统使用熟练度

掌握所有核心功能

掌握所有功能得满分，掌握80%得80%，掌握50%得50%，未掌握不得分

培训与知识分享次数

每年至少4次

4次得满分，3次得75%，2次得50%，1次得25%，未进行不得分

内部审计问题整改率

100%

100%整改得满分，每遗漏一项整改扣20%，最低扣至0%

本考核表用于评估会计师在零售业环境下的财务绩效管理能力。请根据被考核人在财务报表编制、成本控制、财务分析及团队协作等方面的实际表现，对照各指标进行评分。权重分配依次为财务报表编制与合规性（30%）、成本控制与预算管理（25%）、财务分析与决策支持（25%）、团队协作与流程优化（20%）。评分时请严格依据评分标准，确保考核的客观公正。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见