【媒体行业内容编辑岗位绩效考核表】.docxVIP

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  • 2026-01-29 发布于江苏
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【媒体行业内容编辑岗位绩效考核表】.docx

媒体行业内容编辑岗位绩效考核表

员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名

所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制

员工职位:输入职位 考核周期:输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

内容质量与创意

稿件准确性与合规性

35%

100%

100%准确且符合行业规范为满分,每出现1处错误扣5%,扣完为止

内容原创性与深度

80%

独立原创内容占比≥80%为满分,每低1%扣2%,扣完为止

标题吸引力

90%

用户点击率≥90%为满分,每低1%扣1%,扣完为止

内容创新度

3个

每月策划并执行3个创新选题为满分,每少1个扣5%,扣完为止

用户互动率

15%

内容平均互动率(点赞+评论+分享)≥15%为满分,每低1%扣1%,扣完为止

内容发布效率

稿件按时完成率

25%

95%

按时完成稿件发布任务的比例≥95%为满分,每低1%扣2%,扣完为止

热点内容响应速度

2小时

重大热点事件响应时间≤2小时为满分,每延迟1小时扣3%,扣完为止

多平台发布及时性

100%

所有约定发布平台100%按时更新为满分,每少1个平台扣2%,扣完为止

内容排期规划合理性

90%

周/月内容排期完成度≥90%为满分,每低1%扣1%,扣完为止

素材准备完整性

100%

每次发布内容所需素材100%提前准备到位为满分,每缺少1项扣3%,扣完为止

团队协作与沟通

跨部门协作响应速度

20%

24小时

对其他部门需求响应时间≤24小时为满分,每延迟1小时扣2%,扣完为止

需求理解准确度

95%

需求理解偏差率≤5%为满分,每高1%扣2%,扣完为止

反馈接收与改进

100%

100%接收并执行上级/同事反馈为满分,每漏1条扣5%,扣完为止

团队任务分担合理性

90%

团队内任务分配完成度≥90%为满分,每低1%扣1%,扣完为止

团队会议参与度

100%

100%参与所有团队例会为满分,每缺席1次扣5%,扣完为止

个人成长与影响力

新技能学习数量

20%

2项

每月主动学习并掌握2项新媒体技能为满分,每少1项扣5%,扣完为止

知识分享贡献

1次

每月至少组织1次内部知识分享为满分,每少1次扣5%,扣完为止

流程优化建议采纳率

80%

提出且被采纳的流程优化建议占比≥80%为满分,每低1%扣2%,扣完为止

新人指导时长

10小时

月度新人指导时长≥10小时为满分,每少1小时扣2%,扣完为止

行业影响力

3篇

月度发表3篇行业深度分析文章为满分,每少1篇扣5%,扣完为止

本考核表旨在全面评估媒体行业内容编辑岗位的工作表现,通过四个维度的量化指标实现客观评价。请根据实际工作情况填写对应数据,并对照评分标准进行自评。考核结果将作为绩效改进、晋升及薪酬调整的重要依据。

评分(分)

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名:被考核者签名:

日期:

人力

审核

意见

上级主管

核定意见

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