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- 2026-01-29 发布于福建
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2026年项目管理知识面测试题及答案详解
一、单选题(每题2分,共20题)
1.在中国建筑行业,项目管理中常用的三控制、三管理、一协调不包括以下哪项?()
A.质量控制、进度控制、成本控制
B.合同管理、信息管理、沟通管理
C.组织协调
D.风险管理
2.根据PMBOK指南,项目生命周期的最后一个阶段是?()
A.启动阶段
B.规划阶段
C.执行阶段
D.收尾阶段
3.在上海某大型综合体项目中,由于政府审批延误导致项目延期,这属于哪种项目风险?()
A.财务风险
B.技术风险
C.外部风险
D.质量风险
4.下面哪项不是项目管理三角形(铁三角)的要素?()
A.时间
B.成本
C.范围
D.预算
5.在深圳地铁建设项目中,项目经理通过建立风险登记册来管理风险,这属于哪种风险管理工具?()
A.风险识别
B.风险定性分析
C.风险应对规划
D.风险监控
6.根据中国项目管理协会(PMIA)标准,项目章程应由哪个职位签署?()
A.项目经理
B.项目发起人
C.资源经理
D.部门主管
7.在杭州某智慧城市项目中,采用敏捷开发方法的主要原因是?()
A.项目需求不明确
B.项目规模较小
C.客户需求变化快
D.技术难度高
8.下面哪项不属于项目整合管理的主要工作?()
A.制定项目管理计划
B.监督和控制项目
C.管理项目知识
D.管理项目干系人沟通
9.在成都某医院建设项目中,由于施工方违规操作导致安全事故,这属于哪种质量管理工具应用缺陷?()
A.控制图
B.流程图
C.帕累托图
D.直方图
10.根据中国国家标准GB/T50326,项目管理信息系统的主要功能不包括?()
A.项目进度跟踪
B.财务预算管理
C.资源分配计划
D.自动化决策
二、多选题(每题3分,共10题)
11.在北京某奥运场馆建设项目中,项目团队常用的沟通方法有哪些?()
A.项目会议
B.电子邮件
C.项目报告
D.现场巡查
E.即时通讯工具
12.根据PMBOK指南,项目质量管理过程包括哪些?()
A.质量规划
B.质量保证
C.质量控制
D.质量改进
E.质量验收
13.在上海某金融中心项目中,项目变更管理流程通常包括哪些步骤?()
A.变更请求提出
B.变更影响分析
C.变更审批
D.变更实施
E.变更关闭
14.根据中国《建设项目环境保护管理条例》,绿色项目管理应考虑哪些方面?()
A.节能减排
B.资源循环利用
C.生态保护
D.绿色建材使用
E.建筑废弃物处理
15.在深圳某高科技园区项目中,项目干系人分析通常包括哪些内容?()
A.识别干系人
B.分析干系人利益
C.评估干系人影响力
D.制定干系人参与策略
E.跟踪干系人变化
16.根据PMBOK指南,项目采购管理过程包括哪些?()
A.规划采购管理
B.实施采购
C.控制采购
D.管理采购合同
E.采购审计
17.在杭州某电子商务平台建设项目中,敏捷开发方法通常采用哪些角色?()
A.产品负责人
B.敏捷教练
C.开发团队成员
D.项目经理
E.测试人员
18.根据中国《安全生产法》,项目管理中应重点关注哪些安全事项?()
A.安全教育培训
B.危险源辨识
C.安全防护措施
D.应急预案制定
E.安全检查
19.在成都某轨道交通建设项目中,项目风险管理通常采用哪些工具?()
A.风险概率矩阵
B.情景分析
C.敏感性分析
D.风险审计
E.风险准备金
20.根据国际项目管理协会(IPMA)六级评估模型,项目成功的主要衡量标准包括哪些?()
A.项目目标达成
B.范围完整性
C.成本控制
D.时间管理
E.干系人满意度
三、判断题(每题2分,共10题)
21.项目管理中的范围蔓延是指项目范围无限制地扩大。(正确/错误)
22.根据中国《招标投标法》,所有建设项目都必须进行公开招标。(正确/错误)
23.敏捷开发方法完全排斥传统的项目管理方法。(正确/错误)
24.项目管理信息系统可以完全替代人工的项目管理。(正确/错误)
25.根据PMBOK指南,项目章程应由项目发起人和高层管理者共同签署。(正确/错误)
26.项目风险管理只需要在项目初期进行。(正确/错误)
27.根据中国国家标准GB/T29490,所有企业都必须建立项目管理体系。(正确/错误)
28.项目沟通管理只需要关注与客户的沟通。(正确/错误)
29.根据国际项目管理协会(IPMA)标准,项目成功只与项目经理的能力有关。(正确/错误)
30.绿
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