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体育俱乐部教练员运动员训练成果与比赛表现考核绩效表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入周期

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

训练计划制定与执行

训练计划完整性与科学性

25%

制定符合运动员水平的系统性训练计划，涵盖技术、体能、战术等维度

根据计划完整性（是否包含所有必要模块）、科学性（是否符合运动生理学原理）进行评分，每项最高5分，总分10分，按比例换算为最终得分

训练执行规范性

确保每次训练准时开始与结束，所有环节按计划进行

记录每次训练的准时率（100%为满分）、计划执行率（100%为满分），按两者平均值计算得分

训练场地与器材使用效率

合理规划场地使用，最大化器材利用率

通过场地使用冲突次数、器材闲置率等指标评估，冲突次数为0且闲置率低于10%为满分，按比例换算得分

运动员训练反馈收集与调整

每周收集至少80%运动员的反馈，并根据反馈调整训练计划

根据反馈收集覆盖率（百分比）、调整有效性（运动员满意度调查得分）进行评分，两者各占50%

训练日志记录完整度

详细记录每次训练内容、运动员表现、问题与改进措施

评估日志的及时性（100%为满分）、完整性（是否包含所有必要字段）、准确性（信息无重大偏差），按比例换算得分

运动员技术能力提升

基础技术动作掌握率

30%

运动员在基础技术动作上的合格率提升至90%以上

通过技术动作考核（满分100分）提升比例进行评分，如基准合格率80%，实际提升至95%，则得分为(95-80)/20*100%

专项技术能力进步

运动员在专项技术上的评分提升15分以上

根据专项技术考核前后分数差值（满分100分）进行评分，每提升1分得1分，最高不超过30分

技术动作稳定性

运动员在比赛或测试中技术动作稳定性评分达到85分以上

根据比赛录像或测试中技术动作稳定性的评分（满分100分）进行评分，85分为满分，每低1分扣1分

新技能学习与掌握

带领至少50%的运动员掌握至少1项新技能

根据新技能考核通过率（百分比）进行评分，100%为满分

技术动作标准化程度

运动员技术动作符合俱乐部标准化的比例达到95%以上

通过技术动作评估（满分100分）中标准化得分占比进行评分，如标准化得分为90，总分为95，则得分为(90/95)*100%

运动员体能素质发展

基础体能测试成绩提升

20%

运动员在力量、速度、耐力等基础体能测试中平均提升10%以上

根据体能测试前后平均分提升比例（百分比）进行评分，每提升1%得1分，最高不超过20分

专项体能训练效果

运动员在专项体能测试中的平均得分达到85分以上

根据专项体能测试平均得分（满分100分）进行评分，85分为满分，每低1分扣1分

体能训练计划适应性

体能训练计划与运动员个体差异匹配度达到90%以上

通过运动员体能测试成绩提升的差异性（标准差小于5）及反馈满意度（90%以上）进行评分，两者各占50%

体能训练伤病发生率

因体能训练导致的非正常伤病发生率低于5%

根据季度内运动员伤病次数（每发生1次扣2分，最低为0分）进行评分

体能恢复与保养措施落实

运动员体能恢复措施（如拉伸、按摩等）参与率100%

根据体能恢复措施执行记录（100%为满分）进行评分

比赛表现与成绩

比赛胜率

25%

所负责队伍在正式比赛中胜率达到60%以上

根据比赛总场次中获胜场次占比（百分比）进行评分，60%为满分，每低1%扣1分

关键比赛表现

在至少3场重要比赛中取得前3名

每取得1场重要比赛前3名得3分，最高12分

运动员个人得分贡献

所负责运动员在比赛中获得至少2个个人技术或体能奖项

每获得1个奖项得2分，最高8分

比赛策略有效性

根据比赛数据，所制定策略的执行效果达到80%以上

通过比赛录像分析中策略执行率（百分比）及效果达成率（百分比）的加权平均（各占50%）进行评分，最高100分

赛后复盘与总结质量

每次比赛后提交复盘报告，分析准确率与改进建议可行性均达到85%以上

根据复盘报告的及时性（100%为满分）、分析准确性（85%为满分）、改进建议可行性（85%为满分）的加权平均（各占33.3%）进行评分

本考核表旨在全面评估教练员在运动员训练成果与比赛表现方面的综合能力。请根据运动员季度表现，逐项填写各项指标的实际达成情况，并结合评分标准计算得分。考核结果将作为教练员绩效评估的重要依据。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员