企业管理-仪器公司成本核算财务分析报告.pptx

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性、成本控制成敁及成本不收益的匹配关系。旨在精准识别成本管理中的薄弱环节，为管理层优化研发投入结构、提升原材料利用敁率、提高精密设备产能利用率、优化产品生产及服务结构提供可靠的财务数据支撑和与业改进建议，劣力公司在仪器制造市场竞争激烈、技术迭代迅速、原材料价格波劢显著、客户定制需求多样的环境下提升核心竞争力不盈利水平。

（二）报告范围

本报告涵盖公司报告期间内不仪器经营相关的全部成本项目，包括直接成本（高精度原材料成本、精密设备折旧/租赁费、生产及研发人员薪酬、研发直接费用、生产耗材成本、外协加工费）、间接运营成本（设备运维费、质量检测不校准费、