人力资源管理师三级专业技能练习题.docxVIP

总分：274分及格：0分考试时间：120分

一、简答题(每小题5分，共19道试题)

(1)简明阐明工作岗位调查设计方案的构成。(考点：教材第23页7～8)(10分)

(2)简述人力资源费用预算审核的程序。(考点：教材第52页)

(3)简述公司编制订员原则的原则。(考点：教材第38页)

(4)简述人力资源规划的基本概念。(考点：教材第1～2页)

(5)简述人力资源费用审核的方法。(考点：教材第52页)

(6)行业定员原则应包含哪些原则?(考点：教材第40、41页)

(7)简述人力资源费用支出控制的程序。(考点：教材第56页)

(8)岗位规范有哪些基本形式?(考点：教材第5页)

(9)简述公司人力资源管理制度规划的原则。(考点：教材第46～49页)

(10)简述公司人力资源管理制度的基本职能。(考点：教材第45页)

(11)针对一个公司的总体系统来说，IE的功效和具体体现是什么?(考点：教材第23页)

(12)工作岗位作为一个子功效单元。它会受到哪些因素的制约和影响?(考点：教材第13～14页)

(13)简述人力资源管理制度规划的基本环节。(考点：教材第49、50页)

(14)简述工作岗位分析的程序。(考点：教材第7～8页)

(15)一切应从实际情况出发，因事设岗时应考虑哪几种关系?(考点：教材第16页)

(16)简述人力资源管理制度化管理的优点。(考点：教材第43页)

(17)简述工作阐明书的分类。(考点：教材第6页)

(18)简述劳动定员原则表的格式设计。(考点：教材第41页)

(19)简述公司劳动环境优化应考虑的因素包含哪些?(考点：教材第18页)

二、计算题(每小题5分，共6道试题)

(1)计划期内某车间每轮班生产某产品的产量为1000件。每个工人的班产量定额为15件。定额完成率预计平均为125%，出勤率为90%，请计算出该工种每班的定员人数。(考点：教材第29页)

(2)某公司是重要生产A、B、C三种产品的单位，产品工时定额和的订单如表1－4所表达，预计该公司的定额完成率为110%，废品率为3%。员工出勤率为9s%。(考点：教材第23页29)

(3)某车间有一套制氧量为50m3/h的空气分离设备，既有3个岗位共同操作，经过工作曰记，甲岗位生产时间为260工分，乙岗位为400工分，丙岗位为340工分，按该工种的劳动条件强度等因素规定，每个员工需要的时间为60工分，请计算该岗位班定员人数是多少?(考点：教材第23页31)

(4)某医务所诊治病人次数最高的月份，平均天天就诊120人次。其原则差为l0人次，在保证95％可靠性的前提下，该公司医务所天天就诊人次数为120十1.6×10＝136人次；同时，又已知医务人员接待每一位病人平均时间为15分钟，医务人员除正常休息及上下班准备、收尾时间和病事假、缺勤等因素外，其平均天天实际工作时间运用率为85％。依照上述材料，可推算出必要的医务人员应有多少?辅助人员和勤杂工应配备多少?(考点：教材第33页)

(5)某加工公司在5月生产的A产品为200台。B产品为400台，C产品为600台。D产品为100台。其工作单台工时定额分别是25小时、30小时、35小时、50小时。计划期内定额完成率为130%，出勤率为90%，废品为5%，计算该公司应有多少定员人数可以完成任务。(考点：教材第29页)注：年制度工曰为251。

(6)

三、综合分析题(每小题5分，共14道试题)

(1)假如你是一位新到某单位的人力资源管理人员，请说出管理岗位培训规范的内容。(考点：教材第23页5)

(2)某公司在十年的发展中取得了一定的成绩，在本地区发展成为了一个龙头公司，收并了本地的四家小型公司，采取扩大自已分厂生产各类部件，总厂组装的模式来保证质量原则。为此总厂人力资源部重新制订了关于制度规范。请问：在制订制度规范时涉及到的层次和约束可分为几大类?(考点：教材第23页43～44)

(3)李宏是国企S公司的人事主管。在逐渐结识到实施规范化、当代化人力资源管理的重要性后，她决定在公司内开展岗位规范工作，进行工作岗位分析。编制全公司职工的工作阐明书，以求为公司人力资源管理的各环节打下一个良好基础。此外作为国企的人事主管，此她还有一个最直接的目标，就是想以此淘汰一大批不合格的人员，谁不能达成工作阐明书的规定。就老诚实实地下岗。但这项工作该如何进行呢?李宏先是联络了几家人事咨询公司，但几次电话后，她觉得这些咨询公司的要价是公司领导无法接受的。假如自已做，人事部算上李宏只有三个人，而且她们都没有专业学历。请问：李宏该如何做呢?(1)你批准李宏的做法吗?(2)假如批准，请你帮李宏设计工作岗位分析的环节和程序。(考点：教材第7～8页)

(4)你在公司负责岗位定员时。应从哪几种方面考虑?(考点：教材第23页30)

(5)公司人