质量管理机构、体系及工程质量保证措施
质量管理机构
机构设置与职责分工
为确保工程项目质量达到预期目标,需构建一套全面、科学且高效的质量管理机构。该机构通常由项目经理担任质量管理的总负责人,全面统筹和决策项目的质量工作。项目经理不仅要有丰富的项目管理经验,还需对工程质量有深刻的认识和高度的责任感。
项目技术负责人主要负责技术支持和指导工作。其职责涵盖施工图纸的审核、施工方案的制定与优化、技术交底等方面。在施工过程中,技术负责人要及时解决遇到的技术难题,保证施工操作符合技术规范要求。
质量管理人员是质量管理机构的核心执行人员,负责日常的质量检查、监督和验收工作。他们需按照相关标准和规范,对原材料
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