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不同行业供应链韧性的共性机制与案例研究

目录

文档概览．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2

供应链韧性理论基础．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2

2.1供应链韧性概念界定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2

2.2供应链韧性评价指标体系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

2.3供应链韧性形成机理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

2.4供应链风险管理理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

制造业供应链韧性机制分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

3.1制造业供应链特点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

3.2制造业供应链风险识别．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

3.3制造业供应链韧性提升策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

3.4制造业供应链韧性案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

零售业供应链韧性机制分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

4.1零售业供应链特点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

4.2零售业供应链风险识别．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

4.3零售业供应链韧性提升策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

4.4零售业供应链韧性案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26

医药行业供应链韧性机制分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31

5.1医药行业供应链特点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31

5.2医药行业供应链风险识别．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33

5.3医药行业供应链韧性提升策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35

5.4医药行业供应链韧性案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39

服务业供应链韧性机制分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41

6.1服务业供应链特点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41

6.2服务业供应链风险识别．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43

6.3服务业供应链韧性提升策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45

6.4服务业供应链韧性案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46

不同行业供应链韧性机制共性研究．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．51

7.1风险识别与评估的共性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．51

7.2韧性提升策略的共性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．54

7.3信息技术应用的共性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．57

7.4组织管理的共性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．60

结论与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．65

1.文档概览

2.供应链韧性理论基础

2.1供应链韧性概念界定

供应链韧性（SupplyChainResilience,SCR）是指供应链系统在面对外部冲击或内部干扰时，维持其基本功能、快速适应变化并从中恢复的能力。这一概念不仅关注供应链在面临突发事件（如自然灾害、政治动荡、经济危机、技术变革等）时的抗风险能力，还强调其吸收冲击、适应变化并最终实现可持续发展的潜力。

（1）核心要素

供应链韧性的构成通常包含以下几个核心要素：

核心要素

描述

抗风险能力

指供应链在面临冲击时维持基本运营的能力。

适应能力

指供应链根据环境变化调整其结构和流程的能力。

恢复能力

指供应链在受到冲击后恢复到正常或更高水平运营的能力。

学习能力

指供应链从经验中学习并改进其应对未来冲击的能力。

这些要素之间相互作用，共同决定了供应链的整体韧性水平。

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