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- 2026-01-29 发布于江苏
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广告营销策划师绩效评定表
员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名
所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制
员工职位:输入职位 考核周期:输入部门
考核维度
指标名称
权重
目标值
评分标准
得分
营销策略制定
策略创新性
30%
提出至少3个创新营销方案
每个创新方案根据其创意、可行性及市场潜力评分,满分5分,总得分/3乘以权重计入总分
策略可行性
制定的战略方案符合公司目标且具备80%以上执行成功率
根据方案评审记录及执行结果验证评分,每验证成功一项加2分,最高10分
预算控制
项目预算偏差率控制在±10%以内
偏差率每超5%扣除对应预算金额的1%,最低为0分
跨部门协作
与销售、产品部门协作完成度达90%以上
根据协作记录及部门反馈评分,每低10%扣除1分,最低为0分
方案落地执行率
策划方案实际执行率不低于80%
根据方案执行报告记录评分,每低5%扣除1分,最低为0分
创意文案质量
文案吸引力
25%
核心广告文案点击率或阅读量达行业平均水平以上
与行业基准对比评分,超出基准10%加1分,低于基准10%减1分,最高5分
文案转化率
关键转化指标(如注册、购买)的文案推动率提升15%
实际转化率与基线对比,每提升3%加1分,最高5分
文案合规性
所有文案符合广告法及品牌规范,零违规投诉
每出现一次违规扣除2分,最低为0分
文案迭代优化
根据数据反馈完成至少2次文案迭代优化
每完成一次有效迭代加1分,最高3分
团队内评审通过率
文案提案通过率不低于85%
根据评审记录评分,每低5%扣除1分,最低为0分
数据驱动决策
数据监测覆盖率
20%
核心营销活动数据监测完整度达95%以上
每低5%扣除1分,最低为0分
分析报告质量
提交的数据分析报告准确率达90%以上且包含至少3条可落地方案
根据报告评审评分,每低5%扣除1分,方案缺失一次减2分,最低为0分
策略调整及时性
基于数据洞察主动调整策略的响应时间小于48小时
每延迟12小时扣除1分,最高扣5分
ROI贡献率
负责的营销活动ROI贡献率平均达1:3
实际ROI与目标对比,每低于1:3减1分,最高减5分
数据洞察价值
提出的优化建议被采纳后带来至少10%的效率提升或成本降低
根据实际效果评分,每提升3%加1分,最高5分
团队协作与沟通
跨部门沟通效率
25%
关键沟通响应时间小于4小时,重要信息传递准确率100%
每延迟1小时扣除0.5分,信息失误一次扣2分,最低为0分
项目交付准时率
所有策划项目按时交付率不低于90%
每低5%扣除1分,最低为0分
协作工具使用
熟练运用公司协作平台完成80%以上任务交接
根据系统记录评分,每低10%扣除1分,最低为0分
知识分享贡献
完成至少2次团队内营销案例分享或培训
每次有效分享加1分,最高3分
冲突解决能力
在项目中有效解决至少1次跨部门冲突
根据问题解决记录评分,每次成功解决加2分,最高4分
本考核表用于评估广告营销策划师在策略制定、创意文案、数据分析和团队协作等方面的综合表现。请根据各指标实际完成情况填写评分,最终得分=Σ(单项得分×权重)。评分标准以月度/季度实际工作成果为准,需保留原始数据作为佐证。
评分(分)
维度一
维度二
维度三
维度四
维度五
员工评分合计
上级评分
合计
最终得分
奖金系数
=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=
绩效面谈
直接主管签名:被考核者签名:
日期:
人力
审核
意见
上级主管
核定意见
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