广告营销策划师绩效评定表.docxVIP

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  • 2026-01-29 发布于江苏
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广告营销策划师绩效评定表

员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名

所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制

员工职位:输入职位 考核周期:输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

营销策略制定

策略创新性

30%

提出至少3个创新营销方案

每个创新方案根据其创意、可行性及市场潜力评分,满分5分,总得分/3乘以权重计入总分

策略可行性

制定的战略方案符合公司目标且具备80%以上执行成功率

根据方案评审记录及执行结果验证评分,每验证成功一项加2分,最高10分

预算控制

项目预算偏差率控制在±10%以内

偏差率每超5%扣除对应预算金额的1%,最低为0分

跨部门协作

与销售、产品部门协作完成度达90%以上

根据协作记录及部门反馈评分,每低10%扣除1分,最低为0分

方案落地执行率

策划方案实际执行率不低于80%

根据方案执行报告记录评分,每低5%扣除1分,最低为0分

创意文案质量

文案吸引力

25%

核心广告文案点击率或阅读量达行业平均水平以上

与行业基准对比评分,超出基准10%加1分,低于基准10%减1分,最高5分

文案转化率

关键转化指标(如注册、购买)的文案推动率提升15%

实际转化率与基线对比,每提升3%加1分,最高5分

文案合规性

所有文案符合广告法及品牌规范,零违规投诉

每出现一次违规扣除2分,最低为0分

文案迭代优化

根据数据反馈完成至少2次文案迭代优化

每完成一次有效迭代加1分,最高3分

团队内评审通过率

文案提案通过率不低于85%

根据评审记录评分,每低5%扣除1分,最低为0分

数据驱动决策

数据监测覆盖率

20%

核心营销活动数据监测完整度达95%以上

每低5%扣除1分,最低为0分

分析报告质量

提交的数据分析报告准确率达90%以上且包含至少3条可落地方案

根据报告评审评分,每低5%扣除1分,方案缺失一次减2分,最低为0分

策略调整及时性

基于数据洞察主动调整策略的响应时间小于48小时

每延迟12小时扣除1分,最高扣5分

ROI贡献率

负责的营销活动ROI贡献率平均达1:3

实际ROI与目标对比,每低于1:3减1分,最高减5分

数据洞察价值

提出的优化建议被采纳后带来至少10%的效率提升或成本降低

根据实际效果评分,每提升3%加1分,最高5分

团队协作与沟通

跨部门沟通效率

25%

关键沟通响应时间小于4小时,重要信息传递准确率100%

每延迟1小时扣除0.5分,信息失误一次扣2分,最低为0分

项目交付准时率

所有策划项目按时交付率不低于90%

每低5%扣除1分,最低为0分

协作工具使用

熟练运用公司协作平台完成80%以上任务交接

根据系统记录评分,每低10%扣除1分,最低为0分

知识分享贡献

完成至少2次团队内营销案例分享或培训

每次有效分享加1分,最高3分

冲突解决能力

在项目中有效解决至少1次跨部门冲突

根据问题解决记录评分,每次成功解决加2分,最高4分

本考核表用于评估广告营销策划师在策略制定、创意文案、数据分析和团队协作等方面的综合表现。请根据各指标实际完成情况填写评分,最终得分=Σ(单项得分×权重)。评分标准以月度/季度实际工作成果为准,需保留原始数据作为佐证。

评分(分)

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名:被考核者签名:

日期:

人力

审核

意见

上级主管

核定意见

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