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2025年学历类自考专业(工商企业管理)国际企业管理-生产与作业管理参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、准时制生产（JIT）的核心目标是？

A.降低库存成本

B.提高设备利用率

C.缩短生产周期

D.增加市场份额

2、生产周期时间由哪些部分组成？

A.准备时间

B.运输时间

C.等待时间

D.检验时间

3、ABC分类法在库存管理中主要用于？

A.需求预测

B.成本控制

C.分类管理

D.质量检验

4、生产系统设计时需重点考虑的因素是？

A.市场需求

B.设备先进性

C.柔性需求

D.人工成本

5、用于监控生产过程稳定性的常用工具是？

A.流程图

B.控制图

C.甘特图

D.帕累托图

6、生产调度中识别瓶颈的关键方法是？

A.资源平衡

B.线性规划

C.瓶颈分析

D.价值流分析

7、生产成本控制的关键方法不包括？

A.作业成本法

B.精益生产

C.目标成本法

D.价值工程

8、供应链优化的核心目标不包括？

A.降低总成本

B.提高客户满意度

C.缩短交货期

D.增强供应商忠诚度

9、生产平衡线法适用于哪种生产模式？

A.大规模标准化

B.多品种小批量

C.定制化生产

D.季节性生产

10、缩短生产周期时间最有效的方法是？

A.减少准备时间

B.增加设备数量

C.提高工人熟练度

D.延长运输距离

11、生产流程优化中，最核心的目标是减少哪类浪费？

A.人力浪费

B.时间浪费

C.流程浪费

D.物料浪费

12、库存控制中的ABC分类法主要用于？

A.全部物料统一管理

B.按价值占比分级管理

C.按采购频率分类

D.按供应商数量划分

13、全球化生产布局中，最关键考量因素是？

A.当地文化差异

B.劳动力成本与供应链稳定性

C.政府税收政策

D.品牌形象展示

14、作业成本法（ABC）主要适用于哪种生产环境？

A.标准化大批量生产

B.复杂多品种小批量生产

C.研发密集型制造

D.服务行业

15、生产计划制定中，关键工具是？

A.甘特图

B.关键路径法（CPM）

C.德尔菲法

D.SWOT分析

16、智能制造技术对生产管理的主要影响是？

A.增加人工操作比例

B.提升数据采集与决策效率

C.简化设备维护流程

D.降低自动化设备成本

17、生产风险管理中，最有效的预防措施是？

A.提高保险覆盖范围

B.多地分散供应链

C.建立应急库存

D.增加质检频率

18、精益生产（Lean）与六西格玛（SixSigma）的核心区别是？

A.目标导向不同

B.实施工具差异

C.适用场景不同

D.两者完全独立

19、生产平衡线（BalancedLine）的优化目标是什么？

A.降低设备闲置率

B.提高物料流转速度

C.增加人工操作强度

D.减少能源消耗

20、可持续生产（SustainableManufacturing）的核心原则是？

A.最大化短期利润

B.循环利用资源

C.提高产品售价

D.增加碳排放

21、生产计划的核心目标应优先考虑哪三个要素？

A.交期、质量、成本

B.交期、成本、效率

C.成本、质量、交期

D.效率、质量、客户需求

22、以下哪种工具主要用于实时监控生产过程中的质量波动？

A.FMEA

B.SPC

C.PDCA

D.5S

23、JIT（准时制生产）的库存控制方法主要依赖哪种机制？

A.ABC分类法

B.EOQ模型

C.安全库存

D.准时采购

24、作业成本法（ABC）的主要应用场景是？

A.成本归集维度单一

B.间接成本占比超过60%

C.产品种类少且批次集中

D.客户定制化需求高

25、生产布局的三大核心要素是？

A.人员、设备、物料

B.功能、流程、距离

C.动线、空间、成本

D.流程、布局、效率

26、供应链管理（SCM）的最终目标不包括？

A.缩短交付周期

B.降低采购成本

C.实现零库存

D.提升客户满意度

27、预防性维护（PM）与定期维护（TPM）的核心区别在于？

A.维护频率

B.维护主体

C.维护策略

D.维护成本

28、生产进度控制常用工具不包括？

A.甘特图

B.关键路径法（CPM）

C.看板管理

D.网络图

29、标准化作业的核心作用是？

A.降低人工成本

B.提升操作一致性

C.增加生产灵活性

D.减少设备投资

30、精益生产（Lean）的最终目标不包括？

A