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2025年信息系统项目管理师《变更管理》专项练习题

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（下列每题只有一个选项是正确的，请将正确选项的代表字母填写在答题卡相应位置。每题1分，共25分）

1.在项目管理中，导致项目基准发生变更的最常见驱动力是？

A.项目团队内部矛盾

B.项目范围蔓延

C.项目经理个人能力不足

D.客户需求完全改变

2.变更管理流程的首要步骤通常是？

A.变更实施

B.变更请求评估

C.变更请求提交

D.变更决策

3.项目团队提出一项可能增加项目成本的变更请求，根据变更管理流程，下一步通常是？

A.立即实施变更

B.将请求直接提交给客户

C.进行变更影响分析

D.由项目经理直接批准

4.影响变更请求评估的关键因素之一是？

A.变更请求提交人的职位高低

B.变更请求的书面格式是否规范

C.变更对项目范围、进度、成本、质量、风险等的具体影响

D.变更请求提交的紧急程度

5.在项目中，负责对变更请求进行正式评估、提出建议并做出批准或拒绝决策的通常是？

A.项目经理

B.项目发起人

C.变更控制委员会（CCB）

D.项目监督委员会

6.变更请求经CCB批准后，进入实施阶段，实施过程中需要确保？

A.变更内容得到有效落实

B.变更请求提交人负责监督

C.CCB持续跟踪

D.不影响项目其他部分

7.对于被批准的变更，项目团队应更新相关的项目文件，以下哪个文件通常不需要更新？

A.项目进度计划

B.项目章程

C.项目沟通管理计划

D.变更日志

8.如果一项变更请求对项目影响重大，但CCB无法及时召开会议进行决策，可能采取的措施是？

A.暂缓实施变更

B.由项目经理自行决定

C.将请求提交给更高层级的决策者

D.以上均可考虑

9.变更请求表（FormalChangeRequest）是变更管理过程中的关键文档，其主要目的是？

A.记录项目会议纪要

B.规划项目未来活动

C.正式提出变更、描述变更内容、评估影响并申请批准

D.跟踪项目资源使用情况

10.变更管理委员会（CCB）的构成通常取决于？

A.项目经理的个人意愿

B.项目预算的大小

C.变更的复杂程度和影响范围

D.公司高层管理者的偏好

11.在变更管理中，沟通管理扮演着至关重要的角色，特别是在？

A.项目启动阶段

B.项目收尾阶段

C.变更请求提出和决策阶段

D.变更实施完成确认阶段

12.项目进行中，客户突然提出一个在合同范围之外的新功能需求，项目经理首先应？

A.立即评估技术可行性

B.与客户协商确认需求的必要性和优先级

C.直接将需求纳入项目计划

D.向上级领导汇报寻求指示

13.未经正式批准的变更可能导致什么后果？

A.项目进度加快

B.项目成本降低

C.项目范围、进度、成本失控，风险增加

D.团队成员工作量减少

14.变更实施完成后，需要进行验证和确认，目的是？

A.确认变更是否按批准内容成功实施

B.评估变更实施对项目整体的影响

C.决定是否需要进一步变更

D.向CCB汇报实施情况

15.变更日志（ChangeLog）的主要作用是？

A.记录项目团队成员的工作时间

B.记录所有变更请求的状态、批准信息、实施情况等

C.规划项目变更管理流程

D.存储项目文档的电子版本

16.变更管理流程有助于？

A.避免所有项目变更

B.确保所有变更都得到适当评估和控制

C.让项目经理拥有对所有变更的最终决定权

D.减少项目干系人对变更的沟通需求

17.当一个变更请求被评估为具有高度风险时，通常需要？

A.降低其优先级处理

B.提供更详细的风险应对计划作为批准依据

C.自动拒绝该变更

D.由非技术专家进行决策

18.变更管理中可能出现的冲突通常涉及？

A.项目团队成员之间对技术方案的分歧

B.客户与供应商之间的合同纠纷

C.项目目标与组织战略之间的不一致

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