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2025年学历类自考基础英语-现代管理学参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、泰勒的科学管理理论强调通过标准化和分工提高效率，其核心主张不包括以下哪项？

A.标准化操作流程

B.经济奖惩制度

C.激发员工创造力

D.分工细化

2、法约尔的行政原则中，强调组织等级链的是哪项？

A.统一指挥

B.等级原则

C.权责对等

D.沟通效率

3、权变理论认为管理方式应基于哪些因素？

A.经济水平与科技水平

B.组织规模与外部环境

C.员工年龄与性别比例

D.企业利润与市场份额

4、马斯洛需求层次理论中，最底层需求是？

A.尊重需求

B.生理需求

C.社交需求

D.自我实现

5、SWOT分析中，优势指企业内部的？

A.市场份额领先

B.不可替代的技术

C.竞争对手成本更低

D.客户满意度高

6、PDCA循环的第四阶段是？

A.计划（Plan）

B.执行（Do）

C.检查（Check）

D.处理（Act）

7、双因素理论中，保健因素不包括？

A.工作环境

B.薪酬福利

C.职业发展

D.团队氛围

8、沟通的“漏斗模型”适用于哪种场景？

A.多层级信息同步

B.跨部门协作

C.危机公关

D.团队头脑风暴

9、时间管理矩阵中，“紧急且重要”的任务应如何处理？

A.立即执行

B.委托他人

C.排期处理

D.暂缓

10、战略规划中，PEST分析关注的是？

A.内部资源评估

B.宏观环境扫描

C.市场竞争格局

D.员工满意度调查

11、科学管理理论的主要提出者是？

A.泰勒

B.法约尔

C.韦伯

D.梅奥

12、法约尔提出的14条管理原则中，“统一指挥”强调的是？

A.层级结构

B.员工利益优先

C.自上而下决策

D.部门间协调

13、现代管理理论的核心代表人物是？

A.德鲁克

B.泰勒

C.亨利·福鲁克

D.巴纳德

14、马斯洛需求层次理论中，最底层需求属于？

A.自我实现

B.归属与爱

C.安全需求

D.尊重需求

15、SWOT分析主要用于哪种管理场景？

A.战略规划

B.日常运营监控

C.绩效考核评估

D.危机处理预案

16、PDCA循环的四个阶段顺序是？

A.计划-执行-检查-处理

B.执行-检查-处理-计划

C.检查-处理-计划-执行

D.处理-计划-执行-检查

17、波特五力模型分析的核心对象是？

A.企业内部流程

B.行业竞争结构

C.客户满意度

D.技术发展趋势

18、KPI考核体系的特点不包括？

A.量化指标为主

B.长期战略导向

C.多维度平衡

D.定期反馈机制

19、平衡计分卡包含的四个维度是？

A.财务-客户-内部流程-学习成长

B.战略-运营-合规-文化

C.成本-质量-效率-创新

D.利润-市场份额-员工满意度-品牌价值

20、OKR管理法中，“目标”与“关键成果”的关系是？

A.目标决定成果

B.成果支撑目标

C.两者完全独立

D.仅用于初创企业

21、泰勒的科学管理理论主要关注哪方面？

A.人际关系与团队协作

B.作业流程标准化

C.领导风格与沟通技巧

D.企业文化塑造

22、直线职能制组织结构的特点不包括以下哪项？

A.部门间权责明确

B.跨部门协作频繁

C.管理层级扁平化

D.扁平化与矩阵结合

23、根据权变理论，管理者应优先考虑哪些因素？

A.组织规模与行业类型

B.技术变革与外部环境

C.领导风格与员工素质

D.财务预算与资源分配

24、马斯洛需求层次理论中，最高层次需求是？

A.生理需求

B.社交需求

C.尊重需求

D.自我实现需求

25、SWOT分析法的核心目标不包括？

A.识别内部优势与劣势

B.评估外部机会与威胁

C.制定具体实施计划

D.量化资源投入产出比

26、德鲁克提出的目标管理（MBO）强调哪项原则？

A.自上而下指令式管理

B.目标分解与责任共担

C.年度考核与奖惩挂钩

D.跨部门临时项目制

27、在决策过程中，德尔菲法的主要优势是？

A.快速形成共识

B.降低信息不对称

C.避免群体思维干扰

D.提高执行效率

28、根据时间管理矩阵，应优先处理的是？

A.紧急且重要任务

B.重要不紧急任务

C.紧急不重要任务

D.不紧急不重要任务

29、风险管理中，风险应对策略不包括？

A.风险规避

B.风险转移

C.风险自留

D.风险补偿

30、波特五力模型中，代