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航空机械维修工程师飞机维护绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

技术能力与操作规范

维修任务完成准确率

30%

95%

根据维修记录，每完成一项维修任务，若操作符合技术规范且无返工，计为1分，总得分/总任务数×100%为准确率。

关键部件检测合格率

98%

对所有飞机关键部件（如发动机、起落架）的检测，合格项数/总检测项数×100%为合格率。

工具使用规范与维护

100%

检查工具使用记录，无违规操作（如损坏工具、未清洁归位）为满分，每违规一次扣0.2分。

故障诊断效率

90%

记录故障排查时间，平均排查时间在规定标准内完成为满分，超时按比例扣分（如超出标准时间10%扣5%）。

维修文档完整性与准确性

96%

检查维修单据，每项记录完整准确计为1分，总得分/总记录项数×100%为准确率。

安全生产与合规性

安全操作规范执行率

25%

100%

检查操作记录，严格遵守安全规程（如穿戴防护装备、执行风险评估）为满分，每违反一次扣0.5分。

维护事故率

0

记录因个人操作导致的维护事故次数，0次为满分，每发生1次扣5%。

法规标准符合度

100%

检查维修过程是否符合民航法规及公司标准，完全符合为满分，每项不符合扣1%。

应急响应处理能力

85%

评估在突发安全事件中的响应速度与处置效果，按评分表打分（满分100）。

安全培训参与度

100%

完成所有强制安全培训课程为满分，缺训一次扣2%。

团队协作与沟通效率

跨部门协作满意度

20%

90%

通过匿名问卷调查，同事对协作效率的评分平均值（满分100）。

信息传递准确率

98%

检查与上级、下级或其他部门的信息交接记录，错误信息占比低于2%为满分。

团队问题解决贡献

2次/季度

记录主动提出或参与解决团队难题的次数，按次数评分（如每月1次计2分）。

新员工指导效果

1名/年

成功指导至少1名新员工熟悉岗位技能为满分，未指导为0分。

会议参与积极性

95%

团队会议出席率及发言质量评分（满分100），缺勤一次扣5%，发言无建设性扣2%。

成本控制与效率提升

备件使用合理性

25%

92%

检查备件申领与使用记录，按比例计算（合理申领项数/总申领项数×100%）。

维修周期缩短率

8%

对比上周期维修时间，通过优化流程使平均周期缩短8%为满分，按比例扣分。

返工率降低

5%

对比上周期返工次数，通过改进操作使返工率降低5%为满分，按比例扣分。

技术改进提案采纳

1项/年

成功提出并被采纳的技术改进方案数量，每项计10分。

维护成本节约

3%

通过优化流程或减少浪费使维护总成本降低3%为满分，按比例扣分。

本考核表用于评估航空机械维修工程师在飞机维护岗位上的综合表现。请根据各维度指标的实际达成情况，结合评分标准进行客观评价。权重分配如下：技术能力与操作规范（30%）、安全生产与合规性（25%）、团队协作与沟通效率（20%）、成本控制与效率提升（25%）。考核周期为自然月或季度，请如实填写数据并提交。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见