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- 2026-01-29 发布于河南
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2022年一级建造师考试建设工程经济试题及答案
姓名:__________考号:__________
一、单选题(共10题)
1.某工程合同工期为12个月,合同约定每提前1个月完工奖励10万元,每延期1个月罚款5万元。实际工期为10个月,则承包人应获得的奖励为多少万元?()
A.10
B.20
C.30
D.40
2.某工程项目总造价为1000万元,其中直接费用为500万元,间接费用为200万元。该项目的直接费用率为多少?()
A.50%
B.60%
C.70%
D.80%
3.某工程项目的固定成本为50万元,变动成本为每立方米10万元,预计生产1000立方米,则该项目的总成本为多少万元?()
A.1000
B.1500
C.2000
D.2500
4.某项目的投资回报率为12%,则该项目的内部收益率至少为多少?()
A.10%
B.12%
C.15%
D.18%
5.某工程项目的净现值(NPV)为正,则该项目的投资回收期为多少?()
A.短于投资回收期
B.长于投资回收期
C.等于投资回收期
D.无法确定
6.某工程项目的资本金比例为30%,则该项目的权益投资为多少?()
A.30%
B.70%
C.100%
D.无法确定
7.某工程项目的总工期为6个月,实际工期为5个月,则该项目的进度偏差(SV)为多少?()
A.-10
B.10
C.0
D.无法确定
8.某工程项目的成本偏差(CV)为负,则该项目的成本绩效指数(CPI)为多少?()
A.1
B.大于1
C.小于1
D.无法确定
9.某工程项目的固定成本为100万元,变动成本为每平方米10元,预计施工面积为10000平方米,则该项目的总成本为多少元?()
A.900000
B.1000000
C.1100000
D.1200000
10.某工程项目的投资回收期为4年,则该项目的动态投资回收期为多少?()
A.4年
B.大于4年
C.小于4年
D.无法确定
二、多选题(共5题)
11.在工程项目的成本控制中,以下哪些是影响成本的因素?()
A.设计变更
B.材料价格波动
C.施工技术方案
D.人力资源配置
E.环境因素
12.在工程项目的进度管理中,以下哪些是关键路径法(CPM)中的关键活动?()
A.总时差最小
B.自由时差最小
C.最长路径上的活动
D.最短路径上的活动
E.最难完成的活动
13.在工程项目的投资决策中,以下哪些指标是常用的财务评价指标?()
A.净现值(NPV)
B.内部收益率(IRR)
C.投资回收期
D.成本效益比
E.投资回报率
14.在工程项目的风险管理中,以下哪些是风险识别的方法?()
A.专家调查法
B.检查表法
C.脚本法
D.假设情景法
E.头脑风暴法
15.在工程项目的合同管理中,以下哪些是合同变更控制程序的主要内容?()
A.变更申请的提出和审批
B.变更对项目成本和进度的影响评估
C.变更实施的组织和协调
D.变更的记录和归档
E.变更对项目质量的影响评估
三、填空题(共5题)
16.在工程项目的投资决策中,用于评估项目盈利能力的指标是__。
17.工程项目的进度控制目标应包括__和__。
18.根据我国相关法律法规,施工企业应按照__原则进行工程款支付。
19.在工程项目的成本控制中,通常将成本分为直接成本和__。
20.工程项目的投资回报率(ROI)是指项目__与项目__的比率。
四、判断题(共5题)
21.工程项目的投资回收期越短,说明项目的风险越小。()
A.正确B.错误
22.在工程项目的成本控制中,变更成本通常被视为可控成本。()
A.正确B.错误
23.工程项目的进度偏差(SV)为负值时,表示项目进度落后于计划。()
A.正确B.错误
24.在工程项目的投资决策中,净现值(NPV)大于零表示项目可行。()
A.正确B.错误
25.工程项目的成本绩效指数(CPI)等于1时,表示项目成本效率达到了预期。()
A.正确B.错误
五、简单题(共5题)
26.请简述工程项目的成本控制流程。
27.如何评估工程项目的进度风险?
28.简述工程项目的投资决策方法。
29.请说明工程项目的质量控制的步骤。
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