- 1
- 0
- 约1.36千字
- 约 2页
- 2026-01-29 发布于江苏
- 举报
化妆品品牌营销经理市场占有率绩效评定表
员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名
所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制
员工职位:输入职位 考核周期:输入周期
考核维度
指标名称
权重
目标值
评分标准
得分
市场占有率提升
季度市场占有率增长率
40%
提升5%
实际增长率达到目标值为100分,每低1%扣10分,最高扣至0分
核心竞品市场份额占比
低于竞品3%
市场份额低于目标值100分,每高于目标值1%扣5分,最高扣至0分
目标区域市场占有率达成率
100%
达成率100分为100分,每低1%扣10分,最低扣至0分
新市场占有率渗透率
达到15%
渗透率达标100分,每低1%扣8分,最高扣至0分
年度市场占有率累计提升
累计提升8%
累计提升达标100分,每低1%扣12分,最高扣至0分
品牌推广效果
社交媒体互动率
25%
10%
互动率达标100分,每低1%扣5分,最高扣至0分
重点活动ROI
1:4
ROI达标100分,每低1%扣8分,最高扣至0分
品牌知名度提升度
提升20%
提升度达标100分,每低1%扣6分,最高扣至0分
媒体报道数量
50篇
数量达标100分,每少1篇扣2分,最高扣至0分
KOL合作效果
转化率提升3%
转化率达标100分,每低0.5%扣5分,最高扣至0分
销售业绩贡献
季度销售额达成率
25%
100%
达成率100分为100分,每低1%扣10分,最高扣至0分
重点产品销售占比
40%
占比达标100分,每低1%扣5分,最高扣至0分
渠道拓展数量
5家
数量达标100分,每少1家扣10分,最高扣至0分
客单价提升
提升10%
提升达标100分,每低1%扣8分,最高扣至0分
客户复购率
20%
复购率达标100分,每低1%扣6分,最高扣至0分
团队管理与协作
团队目标达成率
10%
95%
达成率达标100分,每低1%扣10分,最高扣至0分
跨部门协作效率
无重大冲突
无冲突100分,出现一般冲突扣5分,重大冲突扣10分,最高扣至0分
预算控制率
98%
控制率达标100分,每低1%扣8分,最高扣至0分
团队培训覆盖率
100%
覆盖率达标100分,每低1%扣5分,最高扣至0分
员工满意度
4.5分
评分达标100分,每低0.1分扣5分,最高扣至0分
本考核表用于评估化妆品品牌营销经理在市场占有率提升、品牌推广效果、销售业绩贡献及团队管理与协作方面的表现。请根据实际数据填写各项指标,并参照评分标准进行打分。考核结果将作为绩效评估的重要依据。
评分(分)
维度一
维度二
维度三
维度四
维度五
员工评分合计
上级评分
合计
最终得分
奖金系数
=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=
绩效面谈
直接主管签名:被考核者签名:
日期:
人力
审核
意见
上级主管
核定意见
您可能关注的文档
最近下载
- IPC CC-830B CHINESE-2002 涂覆材料验收标准.pdf
- 锅炉、压力容器制造质量手册 —符合TSG07-2019《许可规则》(二篇方案).pdf VIP
- 6篇2025年度民主生活会对照剖析材料(五个带头).docx VIP
- 区县城市生命线安全运行监测系统建设方案.ppt VIP
- 健康养生产业商业计划书.pptx
- 2025年新版《煤矿安全规程》考试题库及答案.docx VIP
- 家禽屠宰场建设可行性方案.pptx VIP
- 隔离开关安装施工方案.docx VIP
- 1、科拓停车场系统--工程人员手册.ppt VIP
- 初中数学教学中跨学科项目式学习的实践探索课题报告教学研究课题报告.docx
原创力文档

文档评论(0)