PMP考前冲刺练习题：项目相关方管理.pdfVIP

第十三章项目相关方管理

1.用于管理相关方参与的一种人际关系和团队技能是除了。

A．谈判

B．基本规则

C．意识

D．观察和交谈

2.管理相关方参与属于：

A．启动过程组

B．规划过程组

C．执行过程组

D．过程组

3.以下哪个不是管理相关方参与过程的输入？

A.变更日志

B.变更请求

C.问题日志

D.相关方登记册

4.识别相关方过程的输入包括：

A．项目工作说明书

B．项目范围说明书

C．协议

D．相关方登记册

5.使用凸显模型对相关方进行分析，应该考虑以下所有，除了：

A．相关项目上的权力

B．相关方的知识

C．相关方紧迫性

D．相关方参与项目的（适当性）

6.规划相关方参与的工具不包括：

A．相关方参与评估矩阵

B．根本分析

C．标杆对照

D．SWOT分析

7.相关方登记册中通常包括：

A.相关方的、评估信息和分类

B．相关方的分类和管理策略

C．相关方的当前参与程度

D．相关方的所需参与程度

8.监督相关方参与的输入不包括：

A．项目章程

B．工作绩效数据

C.沟通管理计划

D．事业环境因素

9.你负责管理豪华公寓的施工工作。客户重点关注及时履约，若工作提前完成，客户

会合同激励。某环境组织担忧排水会产生不利影响，正考虑提讼。你需要。

A．找到适当解决方案来解决各干系人之间的。

B．在解决于系人时，将业主的要求放在首位。

C．仔细地有沟通，并仅在需要了解的基础上施工状况信息。

D．按规格建造公寓，不担心任何其他干系人的意见。

10.不属于相关方的参与程度分类的有：

A．不知晓

B.

C.中立

D.配合

11.你的项目团队有15名成员，他们此前从未共事过，证明确实如此。每次会议的特点

都是和争论。你需要尽快控制这一局面。因此，你应采取的第一步行动是。

A.定期召开小组会议

B.在下次会上选用小组协调人

C．实施详细的项目规划

D．执行严格的会议行为准则

12.关于管理相关方参与的描述不正确的：

A．在整个项目生命周期中进行

B．满足其需要与期望

C．解决出现的的问题

D．进行相关方分析

13.以下不是项目经理应用管理相关方参与的目的：

A．人们对项目目标达成共识。

B．调整组织行为，以接受项目成果。

C．对人们施加影响，使他们支持项目。

D．让不支持项目的人远离项目。

14.会减慢项目完工速度。尽管每种情况各不相同，但项目经理的目标始终如一：

参与各方达成双赢解决方案。项目经理最常采用的解决的方法是。

A.妥协

B．合作

C．缓和

D．谈判

15.规划相关方管理的描述不正确的是：

A.对相关方需要、利益及成功的潜在影响进行分析。

B.制定管理策略。

C.说明将如何识别相关方。

D.为相关方互动可操作的计划。

1.：B

2.：C

3.：B

4.：C

5.：B

6.：D

7.：A

8.：A

9.：A

10.：D

11.：C

12.:D

13.：D

14.：D

15.：C