安全生产检查与奖罚制度实施指南.pdfVIP

广西建工联合建设

安全生产检查和奖罚制度

2011年7月15日发布实施

为了国家“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产

方针，达到消除不安全状态和预防伤亡事故的发生，建立良好的生

产秩序和工作环境之目的，公司制定并实行本安全生产检查和奖罚

制度。

一．公司各级主管部门的检查

1、公司对在建工程每月或每季度组织一次安全大检查，检查

依据是有关、政策、公司安全管理制度和程序。市政、房

建工程安全检查按颁发的《建设施工安全检查》进行检

查评分，公路工程主要执行《公路工程施工安全技术规程》的要求。

市政、房建工程检查结果分为优良、合格、不合格三个等级，评分

方法详见《建设施工安全检查》。

2、除公司每月定期组织的安全检查外，各总承包部、

依实际情况定期组织本承包部、人员开展安全检查工作；

3、公司、总承包部、有关管理人员除了定期检查外，

还要经常到工地进行日常巡检，协助项目部开展，为项目

部优质服务；

4、检查人员对各类检查中发现的安全隐患、不安全行为，要

开出整改单，写明存在的问题、整改要求和方法、整改完

成时间等，检查人员还要对发出的整改书进行复查，帮助

项目部消除安全隐患、纠正不安全行为。项目部必须按整改书

要求及时组织整改并作记录。对检查中发现的重大隐患，为避免发

生安全事故，主管部门或检查人员可依实际情况发出停工令，项目

部要立即整改，复查合格后经主管人员同意方能复工；

5、各总承包部每月对所属项目部管理人员进行安全生产责任制

执行情况考核，详见公司《项目安全生产责任制考核办法》。

二．项目部的检查

1、项目部每周组织人员对本项目工程进行自检自查一次。并做

好安全检查记录，及时组织整改。真正做到安全生产群防群治的目

的。

2、项目部要按公司《班组安动制度》要求开展班组安

动，做好指导工作；

3、安全员必须做好日常安全生产检查、监督工作，并做记录，

发现安全事故隐患及时整改；

4、管生产必须管安全，施工员、项目经理等是生产的组织者，

也是安全生产的直接责任人，必须对所管辖的施工安全负责任，做

到有针对底，有文字记录，勤检查，发现事故隐患做好记录及

时纠正，将事故消灭于萌芽状态之中；

5、项目部有关随时做好当日安动记录，特别是安全

隐患、未遂事故、纠正整改措施、以及要做好详细记录，

为追溯，责任依据。

三．处罚

1、在公司组织的安全月检中，对不合格、或存在严重安

全隐患的工程通报批评，连续两次不合格的工程给予严重警告，

问题严重的要停工整顿，直至安全隐患消除为止。主管部门依实际

情况对连续两次安全检查不合格的项目部罚款2000至20000元；

2、对存在的安全隐患和不安全行为，项目部不按要求进行整改，主

管部门可依问题的严重程度对项目部或责任人每个问题罚款500

至2000元；

3、每发生一次被上级行政主管部门下达停工整改令，公司将对

责任承包部或项目部罚款1至5万元，或按年度安全责任书有关条款

处罚；

4、因安全管理责任被行政主管部门约谈的，每发生一次公司将

对责任承包部或项目部罚款3至10万元，或按年度安全责任书有关

条款处罚；

5、每发生一人责任事故，公司将对责任承包部或项目部罚

款15万元以上，或按年度安全责任书有关条款处罚；

6、