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生产管理者培训ppt课件

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.生产管理的基本职能包括哪些？()

A.计划、组织、指挥、协调、控制

B.设计、生产、销售、服务、回收

C.质量管理、成本管理、安全管理、环境管理、人力资源

D.研发、生产、销售、售后、市场

2.以下哪项不是生产计划的内容？()

A.生产进度安排

B.资源需求计划

C.质量控制计划

D.市场需求预测

3.生产过程中，以下哪项不是影响生产效率的因素？()

A.设备性能

B.操作人员技能

C.环境因素

D.市场需求

4.生产现场管理中，5S活动的目的是什么？()

A.提高生产效率

B.降低生产成本

C.提高产品质量

D.以上都是

5.以下哪项不是生产现场管理的原则？()

A.以人为本

B.预防为主

C.质量第一

D.追求完美

6.生产现场中的安全标识主要包括哪些内容？()

A.防火、防爆、防毒

B.高温、高压、高湿

C.禁止、警告、指令

D.以上都是

7.生产过程中的质量控制主要包括哪些环节？()

A.进料检验、过程检验、成品检验

B.设备维护、人员培训、环境改善

C.计划、组织、指挥、协调、控制

D.质量管理、成本管理、安全管理、环境管理、人力资源

8.生产现场中的设备维护主要包括哪些内容？()

A.定期检查、清洁、润滑、调整、更换

B.设备采购、安装、调试、培训、报废

C.设备设计、研发、生产、销售、回收

D.设备使用、操作、维修、保养、改进

9.生产现场管理中，以下哪项不是人员培训的内容？()

A.安全知识培训

B.操作技能培训

C.质量意识培训

D.市场分析培训

10.生产现场管理中，以下哪项不是环境管理的内容？()

A.温湿度控制

B.噪音控制

C.照明控制

D.设备摆放

二、多选题(共5题)

11.生产管理中的供应链管理包括哪些环节？()

A.供应商选择

B.物料采购

C.物流配送

D.库存管理

E.客户服务

12.生产计划制定时需要考虑哪些因素？()

A.市场需求预测

B.生产能力分析

C.人力资源配置

D.物料供应情况

E.成本预算

13.生产现场5S活动的内容包括哪些？()

A.整理（Seiri）

B.整顿（Seiton）

C.清扫（Seiso）

D.清洁（Seiketsu）

E.素养（Shitsuke）

14.生产现场改善的常用方法有哪些？()

A.价值流图分析

B.设施布局优化

C.标准化作业

D.机器设备更新

E.6σ质量管理

15.生产过程中，以下哪些措施有助于提高员工士气？()

A.提供良好的工作环境

B.定期员工培训

C.透明的沟通机制

D.良好的激励机制

E.增加工作负荷

三、填空题(共5题)

16.生产管理中的关键绩效指标（KPI）通常包括哪些方面？

17.在5S活动中，‘S’代表素养的英文单词是？

18.生产计划中的主生产计划（MPS）通常以什么为依据来制定？

19.生产现场管理中，为了提高工作效率，通常会采用哪种方法来减少物料搬运距离？

20.生产过程中，为了确保产品质量，通常会实施哪种控制方法？

四、判断题(共5题)

21.生产计划的制定完全基于历史销售数据。()

A.正确B.错误

22.5S活动仅适用于生产现场。()

A.正确B.错误

23.生产过程中，所有不良品都应该被立即报废。()

A.正确B.错误

24.生产现场管理中，员工培训是提高生产效率的唯一途径。()

A.正确B.错误

25.生产现场中的安全标识是为了美观而设置的。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述生产计划中的物料需求计划（MRP）是如何工作的？

27.在生产现场管理中，如何通过5S活动来提高工作效率？

28.在生产过程中，如何实施持续改进（CI）？

29.请解释生产现场中的价值流图（VSM）是如何帮助优化生产流程的？

30.在生产管理中，如何平衡生产计划与市场需求之间的关系？

生产管理者培训ppt课件

一、单选题(共10题)

1.【答案】A

【解析】生产管理的基本职能包括计划、组织、指挥、协调、控制，这些职能是确保生产活动顺