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2025年学历类自考网络营销与策划-管理学原理参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、管理学中，控制职能的核心目的是确保组织目标与实际工作相符合。

A.提高员工积极性

B.优化资源配置

C.监督计划执行情况

D.促进跨部门协作

2、泰勒的科学管理理论强调的效率提升主要源于哪种方式？

A.优化组织结构

B.标准化作业流程

C.增加激励奖金

D.改善人际关系

3、行政法原则中“平等原则”要求管理者在决策时需遵循什么标准？

A.长期利益优先

B.特殊利益倾斜

C.一视同仁

D.成本效益分析

4、权变理论认为管理者应如何应对环境变化？

A.固定使用某管理风格

B.根据情境调整管理方式

C.仅依赖经验决策

D.建立标准化制度

5、系统理论中的“整体性”要求管理者重点关注什么？

A.部门局部利益

B.组织目标协同性

C.个人绩效评估

D.资源绝对控制

6、马斯洛需求层次理论中，最高层次需求属于？

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.自我实现需求

7、科学管理理论中，时间研究的主要目的是？

A.提升员工创造力

B.制定标准操作流程

C.增加管理层权威

D.激发团队精神

8、行政法原则中的“效率原则”要求管理者优先考虑？

A.公平性

B.成本最小化

C.目标有效达成

D.激励机制完善

9、系统理论认为组织应视为？

A.静态结构

B.动态开放系统

C.集权化体系

D.历史遗留模式

10、管理学中的“计划职能”首要任务是？

A.制定长期战略

B.分解具体任务

C.评估执行效果

D.协调部门关系

11、管理职能中，控制职能的核心任务是？

A.制定组织目标

B.协调部门关系

C.评估目标完成情况

D.优化资源配置

12、领导理论中的情境领导强调哪种管理方式？

A.集中指令式

B.民主协商式

C.自我管理式

D.超前指导式

13、马斯洛需求层次理论中，最底层需求属于？

A.尊重需求

B.安全需求

C.社交需求

D.自我实现需求

14、科层制组织结构的缺点不包括？

A.权力集中

B.信息传递失真

C.垂直分工明确

D.创新能力弱

15、决策过程中满意原则与最优原则的区别在于？

A.成本控制

B.时间效率

C.满足可接受标准

D.全局最优

16、矩阵式组织结构中，成员通常向谁汇报？

A.项目经理

B.部门经理

C.董事会

D.外部顾问

17、标准化流程的主要目的是？

A.降低人力成本

B.提升执行一致性

C.增强灵活性

D.减少沟通成本

18、霍桑实验的主要结论是？

A.物质条件影响效率

B.社会关系决定生产率

C.管理幅度影响决策

D.领导风格决定绩效

19、SWOT分析的核心作用是？

A.制定预算

B.识别内外部机会与威胁

C.评估员工绩效

D.选择供应商

20、权变理论强调管理方式应适应？

A.组织规模

B.外部环境

C.领导个人风格

D.员工年龄结构

21、泰勒的科学管理理论强调的核心目标是

A.提升员工创造力

B.通过分工提高生产效率

C.建立和谐人际关系

D.优化组织战略方向

22、在决策过程中，管理者应优先考虑的信息是

A.历史数据

B.预测性数据

C.客户反馈

D.成本预算

A.历史数据

B.预测性数据

C.客户反馈

D.成本预算

23、法约尔提出的组织结构原则不包括

A.统一指挥

B.权责对等

C.集权与分权结合

D.非正式沟通优先

A.统一指挥

B.权责对等

C.集权与分权结合

D.非正式沟通优先

24、激励理论中的双因素理论区分了

A.物质与精神激励

B.固定型与成长型需求

C.内部与外部激励

D.程序公平与分配公平

A.物质与精神激励

B.固定型与成长型需求

C.内部与外部激励

D.程序公平与分配公平

25、变革型领导的核心特征是

A.明确指令

B.激发下属潜能

C.严格监督

D.优化流程

A.明确指令

B.激发下属潜能

C.严格监督

D.优化流程

26、矩阵式组织结构的优势在于

A.灵活应对环境变化

B.强化层级控制

C.降低沟通成本

D.提高决策效率

A.灵活应对环境变化

B.强化层级控制

C.降低沟通成本

D.提高决策效率

27、授权的黄金法则要求

A.完全放