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题目：G公司员工培训存在的问题及对策研究

摘要

随着制造行业技术的更新迭代，企业间的竞争越发白热化。多数企业关注的是如何更高效地

吸引和保留人才，为企业创造人才优势。员工培训是现代企业人才培养的重要方式，企业员工的

培训和发展也是人力资源管理的重要组成部分。国内中小企业可以借助自身的平台优势，有效地

整合平台内外部的资源，通过制定科学有效的培训计划、开发多样化的培训课程、实施严格的培

训考核机制，以此来改善员工素质参差不齐的问题、提高员工的培训参与度、增强企业对内部人

才的激励和外部人才的吸引力，构建起自身不可替代的强大竞争优势。

本文以G公司为例，在研究分