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- 约 32页
- 2026-01-29 发布于广东
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养老院综合体施工管理与质量保障措施
摘要
本文件旨在明确养老院综合体项目施工管理的关键环节与质量保障的核心措施,确保项目安全、优质、高效、环保地完成,满足养老院的功能需求与使用者的安全舒适要求。
1.总则
1.1编制目的
为规范养老院综合体施工过程,建立科学、系统、有效的管理和质量控制体系,确保工程质量达到设计要求和国家现行标准,特制定本措施。
1.2编制依据
国家及地方现行的法律法规、标准规范(如《建筑工程施工质量验收统一标准》GBXXXX、《混凝土结构工程施工质量验收规范》GBXXXX等)。
项目设计文件、施工合同、技术交底等。
养老院特殊功能需求(如无障碍设计、安全性、舒适性、智能化等)。
1.3适用范围
本措施适用于本养老院综合体项目从施工准备阶段至竣工验收交付的全过程。
2.施工准备管理
2.1组织准备
建立健全项目管理组织架构,明确项目经理、技术负责人、质量负责人、安全负责人及各专业施工员职责。
组建经验丰富、具备相应资质的专业施工队伍。
组织项目启动会,明确目标、计划和风险。
2.2技术准备
组织图纸会审和技术交底,解决图纸中的疑问和施工难点。
编制详细的施工组织设计、专项施工方案(如深基坑、高支模、消防、无障碍施工等)。
做好测量放线控制,建立精确的工程控制网。
2.3物资准备
根据施工进度计划,编制主要材料、构配件、设备的采购计划,确保来源可靠、质量合格。
重点材料(如结构钢筋、防水材料、保温材料、消防产品、无障碍设备、医用气体管道等)必须具有出厂合格证和检测报告,必要时进行复试。
建立材料进场验收、存储、发放管理制度。
2.4现场准备
完成施工现场“三通一平”或“五通一平”,搭建临时设施(办公室、宿舍、食堂、仓库、加工场等)。
设置消防、安全防护设施,规划好人流、车流、物流通道。
做好施工现场的文明施工布置。
3.施工过程管理
3.1质量管理
3.1.1质量目标与标准
确立分部分项工程的质量目标,严格按照设计图纸、规范标准和合同要求进行施工。
强调养老院项目的特殊性,确保无障碍通行、老年人活动安全、室内环境舒适、设施设备可靠。
3.1.2质量控制流程
严格执行“三检制”(自检、互检、交接检),落实质量责任到人。
实施工序质量控制,上道工序不合格,下道工序不得进行。
加强材料进场检验和过程抽检,不合格材料严禁使用。
关键工序和隐蔽工程必须经监理或建设单位验收合格后方可覆盖或进入下道工序。
3.1.3质量记录与追溯
建立完善的质量管理台账和记录,包括材料检验记录、施工日志、检验批验收记录、隐蔽工程验收记录、分项/分部工程验收记录等。
实现质量记录的可追溯性。
3.1.4质量问题处理
建立质量问题报告和处理制度,对发现的质量问题及时记录、分析原因、制定纠正措施并落实整改,形成闭环管理。
对重大质量问题,要彻查原因,严肃处理。
3.2安全管理
3.2.1安全目标与责任
确立安全生产目标,杜绝重大伤亡事故和重大安全事故。
落实安全生产责任制,明确各级管理人员和作业人员的安全职责。
3.2.2安全教育与交底
对所有进场人员进行安全教育培训和考核,特殊工种持证上岗。
每日进行班前安全交底,针对当日施工任务识别危险源并制定防范措施。
3.2.3安全防护措施
落实高处作业、临时用电、脚手架、起重吊装、深基坑等危险性较大的分部分项工程的安全专项方案和措施。
加强施工现场的安全防护设施(如安全网、护栏、警示标志、消防器材等)。
养老院室内装修应特别注意防滑、防火、无障碍疏散等安全细节。
3.2.4安全检查与隐患排查
定期组织安全生产检查,对发现的安全隐患及时整改,并跟踪复查。
建立安全应急预案,并定期组织演练。
3.3进度管理
根据总进度计划,分解为月、周、日施工计划,并层层落实。
利用横道图、网络图等工具进行进度控制。
及时协调解决影响进度的内外部因素,确保关键节点按时完成。
3.4成本管理
在保证质量和安全的前提下,优化施工方案,合理配置资源,控制工程成本。
加强材料消耗管理,减少浪费。
严格控制现场经费。
3.5环境与文明施工管理
制定施工现场环境保护措施,控制扬尘、噪声、污水等污染。
保持施工现场整洁有序,材料堆放整齐,做好成品保护。
加强文明施工宣传,营造良好的施工氛围。
4.质量保障措施(专项)
4.1基础工程
严格控制地基处理和基础施工质量,确保承载力满足设计要求。
加强钢筋绑扎、模板安装、混凝土浇筑及养护的检查和控制。
4.2结构工程
严格按照图纸和规范要求进行钢筋连接、模板支撑体系搭设、混凝土浇筑、养护。
加强结构尺寸、标高、垂直度、平整度等几何尺寸的控制在施工全过程。
4.3装饰装修工程
饰面层:严格控制面砖、涂料等的粘结强度和表面质量,特别注意防滑
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