项目管理师PMP认证考试2025年真题解析及答案集锦.docxVIP

项目管理师PMP认证考试2025年真题解析及答案集锦

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.在项目管理中，哪项工作不属于项目启动阶段？()

A.制定项目章程

B.确定项目目标

C.进行风险评估

D.编制项目预算

2.敏捷项目管理中，哪个角色负责确保项目交付满足客户需求？()

A.产品负责人

B.ScrumMaster

C.开发团队

D.项目经理

3.在项目进度管理中，用于测量项目进度的方法是什么？()

A.成本绩效指数（CPI）

B.完成分解结构（WBS）

C.时间绩效指数（SPI）

D.活动列表

4.在项目沟通管理中，以下哪项不是有效的沟通方法？()

A.会议

B.报告

C.演示

D.禁止沟通

5.在项目质量管理中，以下哪项不是质量保证的工具和技术？()

A.流程图

B.检查表

C.质量审计

D.系统安全

6.在项目资源管理中，以下哪项不是资源计划的过程？()

A.识别资源

B.资源分配

C.资源估算

D.资源采购

7.在项目风险管理中，以下哪项不是风险识别的工具和技术？()

A.专家判断

B.历史信息分析

C.实施定性风险分析

D.SWOT分析

8.在项目采购管理中，以下哪项不是采购合同的关键要素？()

A.交付时间和质量要求

B.付款条款

C.争议解决机制

D.项目经理的职责

9.在项目收尾管理中，以下哪项不是正式验收项目成果的步骤？()

A.审查项目文档

B.评估项目绩效

C.签发项目验收报告

D.举行项目庆祝活动

二、多选题(共5题)

10.在项目成本管理中，以下哪些是估算活动成本的输入？()

A.估算活动资源

B.估算活动持续时间

C.估算活动成本

D.组织过程资产

E.项目范围说明书

11.在项目质量管理中，以下哪些是质量保证的工具和技术？()

A.流程图

B.矩阵图

C.质量审计

D.控制图

E.标准化作业指导书

12.在项目沟通管理中，以下哪些是沟通管理计划的输出？()

A.沟通需求文件

B.沟通渠道

C.沟通频率

D.沟通技术

E.沟通反馈

13.在项目风险管理中，以下哪些是风险应对策略？()

A.避免风险

B.转移风险

C.接受风险

D.减少风险

E.消除风险

14.在项目收尾管理中，以下哪些是项目或阶段收尾的输出？()

A.项目或阶段验收文件

B.项目或阶段总结报告

C.项目或阶段变更请求

D.项目或阶段绩效报告

E.项目或阶段交付物

三、填空题(共5题)

15.在项目范围管理中，用于定义项目可交付成果和项目边界的过程是________。

16.在项目时间管理中，用于确定项目活动所需的最短时间并确定项目最早开始和结束日期的工具是________。

17.在项目成本管理中，用于跟踪实际成本与预算成本差异的工具是________。

18.在项目质量管理中，用于确保项目过程和结果满足既定质量标准的过程是________。

19.在项目沟通管理中，用于识别、分析和管理项目信息交流的过程是________。

四、判断题(共5题)

20.敏捷项目管理中，产品负责人（ProductOwner）的角色是固定的，不会随着项目阶段的变化而变化。()

A.正确B.错误

21.在项目风险管理中，风险应对策略的制定应该基于风险发生的可能性和影响。()

A.正确B.错误

22.在项目质量管理中，质量保证和质量控制的目的是相同的，都是确保项目交付的产品或服务满足质量标准。()

A.正确B.错误

23.在项目沟通管理中，沟通管理计划应该包括所有项目利益相关者的沟通需求。()

A.正确B.错误

24.在项目收尾管理中，项目或阶段收尾的目的是为了正式结束项目或阶段，并释放资源。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

25.请解释项目管理中的范围蔓延的概念及其对项目的影响。

26.简述敏捷项目管理中的Scrum框架的核心元素。

27.在项目成本管理中，如何进行成本控制？

28.在项目质量管理中，如何进行质量保证？

29.在项目沟通管理中，如何制定沟通管理计划？

项目管理师PMP认证考试2025年真题解析及答案集锦

一、单选