2026年汽车4S店总经理工作计划范文.docx

2026年汽车4S店总经理工作计划范文

2026年，面对汽车市场新能源转型加速、消费需求多元化及行业竞争白热化的复杂环境，作为4S店总经理，我将围绕“稳基盘、强转型、提效能、增粘性”四大核心目标，系统推进销售、售后、客户运营、团队建设及数字化升级等关键工作，确保全年营收同比增长15%（目标8000万元）、净利润率提升至3.5%、客户满意度（NPS）达85分以上、新能源车型销量占比突破60%，具体工作计划如下：

一、销售业务：精准破局，构建新能源与传统车协同增长体系

1.目标拆解与策略调整

全年设定总销量1200台目标（其中新能源车型720台、燃油车480台），按季度分解为Q1（2