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- 2026-01-30 发布于湖北
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第一章临时团队培训需求识别与目标设定第二章临时团队培训内容设计与方法选择第三章临时团队培训实施过程管理第四章临时团队培训效果评估与反馈第五章临时团队培训的可持续性建设第六章临时团队培训评估方法全流程应用
01第一章临时团队培训需求识别与目标设定
临时团队培训的紧迫性：案例引入在当今快速变化的市场环境中，临时团队已成为企业应对突发项目、快速响应市场需求的常态。以某科技公司的跨部门项目团队为例，该团队由研发、市场和销售部门共15名成员组成，平均合作时间不足1个月。项目要求在3个月内完成产品原型开发并上线，然而团队面临诸多挑战。内部调研显示，65%的成员从未参与过敏捷开发流程，40%的
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