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- 2026-01-30 发布于江苏
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行政办公流程管理手册
一、文件审批管理规范
(一)适用情境
适用于公司内部各类正式文件的审批流转,包括但不限于请示报告、通知公告、制度文件、合同协议等,保证文件内容规范、审批流程高效、责任追溯清晰。
(二)操作流程指引
发起申请
申请人根据文件类型填写《文件审批申请表》(表1-1),明确文件标题、主送部门/人员、核心事由、附件清单(如相关方案、数据支撑材料等),并保证文件内容表述准确、逻辑清晰。
将电子版文件及《文件审批申请表》提交至本部门负责人进行初步审核。
部门审核
部门负责人重点审核文件内容的必要性、部门职责关联性、数据真实性及与现有制度的合规性,在《文件审批申请表》“部门审核意见”栏签署意见(同意/需修改/不同意),并注明审核日期。
若需修改,申请人根据意见调整后重新提交;若不同意,流程终止并告知申请人原因。
跨部门会签(如涉及)
文件内容涉及其他部门职责时(如涉及财务预算、人力资源制度等),需由申请人发起跨部门会签,相关部门在3个工作日内反馈意见,在《文件审批申请表》“会签意见”栏签署意见并签字确认。
领导审批
根据文件重要性及审批权限,逐级提交至对应领导审批:
一般事务性文件:部门负责人审批即可;
重大事项文件(如年度计划、制度修订等):需提交至分管副总经理/总经理审批。
审批人重点审核文件的合规性、可行性及公司战略一致性,在“领导审批意见”栏签署明确意见及日期。
文件印发与归档
审批通过后,由行政部统一编号、排版,按公司《公文管理办法》印发(电子版通过OA系统发送,纸质版加盖公章后分送相关部门)。
原始文件(含《文件审批申请表》、附件、会签记录)由行政部整理归档,保存期限不少于3年(涉密文件按保密规定执行)。
(三)表单模板示例
表1-1文件审批申请表
文件标题
文件编号(行政部填写)
申请人
所属部门
联系方式
申请日期
文件主送部门/人员
核心事由概述
附件清单(可附页)
部门审核意见
负责人签字:
日期:
会签意见(部门1)
负责人签字:
日期:
会签意见(部门2)
负责人签字:
日期:
领导审批意见
签字:
日期:
(四)关键提示
文件内容需避免错别字、语病,涉及数据、金额部分需核对无误;
审批流程中若某个环节超时3个工作日未反馈,申请人可向行政部协调推进;
涉及公司重大决策或敏感信息的文件,需在审批前标注“密级”,并严格控制知悉范围。
二、会议组织与管理规范
(一)适用情境
适用于公司各类会议的组织、召开及后续跟进,包括部门例会、项目推进会、公司级专题会议、外部对接会议等,保证会议目标明确、效率高效、决议落地。
(二)操作流程指引
会议发起与申请
会议发起人根据工作需要填写《会议申请表》(表2-1),明确会议主题、目的、预计时间、地点、参会人员、议程及所需物料(如投影仪、白板、会议资料等)。
提前3个工作日将《会议申请表》提交至行政部,涉及跨部门或公司级会议需提前5个工作日申请。
会议协调与通知
行政部根据会议申请协调会议室(优先使用内部会议室,外部场地需提前2个工作日确认),并在会议前1个工作日通过OA系统/邮件发送《会议通知》,包含会议时间、地点、议程、参会人员及需提前准备的资料。
参会人员需在收到通知后1个工作日内回复“确认参加”或“无法参加”,无法参加者需提前向会议发起人请假。
会议召开与记录
参会人员提前5分钟到场,会议发起人负责主持,按议程控制会议时间,避免偏离主题。
行政部安排专人记录会议内容,形成《会议纪要》(表2-2),包含会议时间、地点、参会人员、缺席人员、讨论要点、决议事项、责任部门/人及完成时限。
会议决议跟进与归档
会议结束后2个工作日内,会议发起人审核《会议纪要》并确认无误,由行政部分发至所有参会人员及相关部门。
决议事项的责任部门需在规定时限内完成工作,并在下次例会中汇报进度;行政部每月对决议落实情况进行汇总,形成《会议决议跟踪表》(表2-3)存档。
(三)表单模板示例
表2-1会议申请表
会议主题
会议类型(例会/专题/外部)
发起人
所属部门
联系方式
申请日期
预计时间
年月日时分至时分
预计时长
预计地点
是否需要设备(投影/白板等)
参会人员
会议议程(按顺序)
1.
2.
3.
所需物料
行政部审核意见
签字:
日期:
表2-2会议纪要
会议主题
会议时间
年月日时分
会议地点
参会人员
缺席人员及原因
主持人
记录人
分发范围
议程及讨论要点
1.议题一:
讨论内容:
结论:
2.议题二:
讨论内容:
结论:
决议事项
序号
决议内容
责任部门/人
1
2
表2-3会议决议跟踪表
决议事项编号
决议内容摘要
责任部门/人
计划完成时间
实际完成时间
完成情况(是/否/延期)
备注
(四)关键提示
会议议程需提前明确,避免临时议
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