广告策划师广告行业创意与执行效果考核表.docxVIP

广告策划师广告行业创意与执行效果考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

创意策划能力

创意方案创新性

35%

提出至少2个具有突破性创意的方案

每个突破性创意方案得10分，最高50分

策略逻辑严谨性

策略提案完整覆盖目标受众、市场分析、竞品分析

每完整覆盖一项得5分，最高25分

创意方案可行性

方案需包含详细执行步骤和预算分配

执行步骤清晰得10分，预算分配合理得10分，最高20分

客户反馈采纳率

创意方案采纳率不低于80%

采纳率每提升10%加5分，最高10分

提案表达清晰度

提案逻辑清晰、表达流畅

客户或团队评分平均分达4.5分（满分5分）得10分，4.0-4.5分得7分，低于4.0分不得分

项目执行效率

项目按时交付率

25%

所有负责项目按时完成率不低于90%

每低10%扣5分，最低扣至0分

执行过程管理

确保执行团队沟通顺畅、资源协调到位

团队或上级评价为良好得10分，优秀得15分

执行成本控制

实际执行成本控制在预算范围内±5%以内

超出预算5%-10%扣3分，超出10%扣5分；节约5%-10%加3分，节约10%以上加5分

执行问题解决能力

独立解决执行过程中至少2个关键问题

每个关键问题解决得5分，最高10分

执行文档完整性

提交执行文档完整、准确

文档完整准确得10分，缺失关键信息扣3分，最高扣至0分

效果评估与优化

广告投放ROI

20%

核心广告活动ROI达到1:3

ROI每高于1:310%加5分，最高10分

目标受众触达率

核心广告活动目标受众触达率不低于70%

每低5%扣3分，最低扣至0分

关键指标达成率

至少3项关键指标（如点击率、转化率）达成年度目标

每达成一项得5分，最高15分

竞品对比优势

负责项目关键指标优于主要竞品20%

每优于竞品10%加5分，最高10分

效果优化建议采纳率

提出的优化建议至少被采纳60%

采纳率每低10%扣3分，最低扣至0分

团队协作与沟通

跨部门协作效果

20%

与市场、销售等部门协作顺畅，无重大冲突

团队评价为良好得10分，优秀得15分

内部沟通效率

项目会议准时参与率100%，问题反馈及时

参与率95%扣3分，有3次以上延迟反馈扣5分

客户沟通满意度

客户满意度调查评分不低于4.0分（满分5分）

评分每低0.5分扣3分，最低扣至0分

知识分享贡献

至少分享1次行业洞察或方法论

分享内容被采纳得5分，组织培训得10分

团队新人指导

参与指导至少1名团队新人

有效指导得5分，指导成果显著得10分

本考核表用于评估广告策划师在创意策划、项目执行、效果评估及团队协作四个维度的表现。请根据各项指标的具体要求进行评分，权重分别为：创意策划能力35%、项目执行效率25%、效果评估与优化20%、团队协作与沟通20%。评分时请严格参考各指标的目标值和评分标准，确保考核的客观公正。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见