(119页PPT)渝安创新人力资源项目建议书0609.ppt

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客户需要解决的主要问题及某著名企业解决方案(一)客户没有岗位职务说明书,需要某著名企业为其进行工作分析,写出职务说明书为调整薪酬、建立绩效评估体系作准备。某著名企业为JLMT的90多个岗位完成了岗位职务说明书。客户需要解决的问题:某著名企业解决方案:客户需要解决的主要问题(二)客户中层干部收入差别小,体现不出各岗位对企业的贡献大小,需要重新设计职级,调整企业相对收入水平。某著名企业解决方案(二)-文字阐述某著名企业首先运用海氏职务评估方法确定各岗位的绝对得分将绝对得分划分级别,将所有的岗位得分分为几大类确定每类间的相对得分通过二手资料的收集确定JLMT的绝对收入水平

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