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工程项目咨询管理方案

目录

一工程才既况

二工程管理实为包依据

2.1项目依据：

2.2项目法规性依据：

三工程组织管理体系

3.1项目实协议结构图

3.2工程管理关系图

3.3工程管理组织机构工（程部）

3.4项目职能分工表

3.5工程部主要工作职责

3.6项目管理人员素质

四工程管理目才示任务

4.1指导思想

4.2项目管理目标任务：

4.3工程总体目标

五工程管理内套与程序

六工程过程控带］管理

61工程质量控制

6.2工程进度控制

6.3工程投资控制

6.4工程安全管理控制

6.5工程协议管理控制

6.6工程组织协调管理控制

七工程管理制度

7.1工程管理方案编制制度

72工程部会议制度

7.3工程例会制度

7.4组织协调制度

7.5专题会议制度

7.6工程管理月报制度

7.7图纸交底、会审制度

7.8工组织设计审核制度

7.9工程开工申请制度错误!未指定书签。

7.10安全、文明工检验制度

7.11隐蔽工程检验验收制度

7.12设计变更制度

7.13分包队伍选定制度

7.14原材、成品、半成品检验、验收制度

7.15抽样检验制度

7.16工程进度款支付制度

7.17工现场签证制度

7.18进度计划调整制度

7.19工程质量、安全事故处理制度

7.20往来文件时限及签收制度

7.21项目标巡视、管理制度

7.22.工程资料管理制度

工程项目管理方案

--广西钦州临海工业区原水供水项目

工程实阶段业主项目管理（以下简称工程管理）则可描述为：在工程设计

及实阶段，工程部和项目管理人员，按照工程建设关于法律、法规、技术规

范要求，用系统工程理论、观点和方法，进行有效规划、决议、组织、协调、

控制等系统性、科学管理，依照已订立工程承包办议、工程项目管理协议、其

它协议及协议性文件，调动各方面综合资源，对工程从开工至完工质量、进度、

投资及其它方面目标进行全方面控制管理过程。

为规范、科学地管理好广西钦州I临海工业区原水供水项目，使企业取得应

有社会效益、环境效益、经济效益，拟针对项目及现场情况，按项目既定质量

要求、动用时间、投资总额、资源限制和环境条件制订实本方案。去促进工

程管理工作开展，为项目整体工程安排提供高效操作指南，从而圆满地实现建

设目标。

一工程才既比

金窝水库是钦州沿海工业园区供水系统中心枢纽工程。钦州港区现实状况

供水能力仅为5.5万m3/d,难于满足港区及沿海工业园区近、远期用水要求。

经金窝水库加高扩容建设，可充分发挥水库调整作用，与大风江调水东场水

闸、抽水泵站等供水水源工程联合利用，经预测，近期可向钦州港及工业园区

供水55.5万m3/do远期为120万m3/d。金窝水库供水范围内钦州港区是广西

沿海工业园起步区，现在已经开启，已建有一定基础设施，其余基础设施亦兴

建中。金窝水库工程及其配套工程建成后，使钦州沿海工业园区具备大规模招

商引资条件，促进钦州沿海工业园开发建设。

二工程管理实施依据

本工程管理方案实施依据：

2.1项目依据：

建设项目审批文件

建设项目标可行性研究汇报

建设项目标设计任务书

项目勘察、测绘、设计文件

招投标文件

施