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施工现场安全管理标准作业指导书

前言

本指导书旨在规范施工现场安全生产行为，明确各岗位安全职责，预防和减少各类生产安全事故，保障施工人员的生命安全与身体健康，确保工程项目顺利进行。所有参与本项目施工的管理人员、作业人员必须严格遵守本指导书的各项规定，将“安全第一，预防为主，综合治理”的方针落到实处。

一、总则

1.1指导思想

以国家相关法律法规、标准规范为依据，坚持以人为本，强化红线意识，落实安全责任，通过系统化、标准化、常态化的安全管理，构建本质安全型施工现场。

1.2适用范围

本指导书适用于本项目所有施工现场的管理、作业及相关活动。各分包单位及外来施工作业人员均须遵守。

1.3基本原则

1.安全优先原则：在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，必须计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

2.谁主管谁负责原则：各级管理人员对分管范围内的安全生产工作负直接领导责任。

3.全员参与原则：所有施工人员都是安全生产的参与者和责任者，有权对不安全因素提出意见和建议。

4.预防为主原则：通过加强安全教育培训、隐患排查治理、风险预控等手段，消除事故隐患，防患于未然。

5.实事求是原则：事故处理和安全问题解决必须坚持实事求是，尊重科学。

二、组织机构与职责

2.1安全管理领导小组

成立以项目经理为组长，项目副经理、技术负责人、安全负责人为副组长，各部门负责人及施工班组长为成员的安全管理领导小组，全面负责施工现场的安全管理工作。

2.2主要岗位职责

1.项目经理：是项目安全生产第一责任人，对项目安全生产负全面责任。负责审批安全管理目标、安全投入计划，组织制定安全管理制度和应急预案，定期组织安全检查，督促隐患整改。

2.项目安全负责人：协助项目经理负责安全管理日常工作。组织编制安全专项方案、安全技术交底，监督检查各项安全制度的落实，组织安全教育培训，参与事故调查处理。

3.施工员/工长：对所管辖区域的安全生产负直接责任。组织实施安全技术交底，监督作业人员按规程操作，检查作业环境和安全设施，及时制止不安全行为。

4.专职安全员：负责施工现场日常安全巡查、监督，纠正违章作业，协助开展安全教育培训，负责安全资料的收集与整理，参与安全事故的调查。

5.作业班组长：是本班组安全生产的第一责任人。组织班前安全活动，进行班前安全交底，带领班组成员遵章守纪，检查本班组作业环境和安全防护设施，发现隐患及时报告并组织排除。

6.作业人员：严格遵守安全操作规程和劳动纪律，正确佩戴和使用劳动防护用品，有权拒绝违章指挥和强令冒险作业，发现事故隐患及时报告。

三、安全管理制度

3.1安全教育培训制度

1.新进场工人必须接受公司、项目、班组三级安全教育培训，经考核合格后方可上岗。

2.特种作业人员必须持证上岗，并按规定参加复审。

3.定期组织管理人员和作业人员进行安全知识、技能和应急处置能力的培训。

4.采用新技术、新工艺、新设备、新材料时，必须对相关人员进行专项安全教育培训。

3.2安全技术交底制度

1.工程项目开工前，项目技术负责人应向全体施工人员进行施工组织设计的安全技术总交底。

2.分部分项工程施工前，施工员应向作业班组进行详细的安全技术交底，并有书面记录，双方签字确认。

3.安全技术交底应针对施工特点、危险因素、作业方法、防护措施和应急处置等内容进行。

3.3班前安全活动制度

1.各作业班组必须坚持每日班前安全活动，时间不少于规定要求。

2.班前安全活动由班组长主持，内容包括：检查个人防护用品、当日作业环境安全状况、作业中注意事项、安全操作规程提示、通报近期事故案例及本班安全要求。

3.班前安全活动应有记录。

3.4特种作业人员管理制度

1.特种作业人员必须经专门的安全技术培训并考核合格，取得特种作业操作资格证书后，方可上岗作业。

2.建立特种作业人员台账，实行动态管理，严禁无证上岗或证书过期失效者从事特种作业。

3.定期组织特种作业人员进行复审培训和身体检查。

3.5安全检查制度

1.建立定期安全检查制度：项目经理每月组织一次全面安全检查，项目安全负责人每周组织一次专项安全检查，专职安全员每日巡查，班组每日进行班前、班中、班后检查。

2.检查内容包括：安全管理制度落实情况、安全教育培训情况、防护设施完好情况、作业人员遵章守纪情况、隐患整改情况等。

3.对检查中发现的隐患，要下发整改通知书，明确整改责任人、整改措施、整改期限，并跟踪复查，直至隐患消除。

3.6隐患排查与整改制度

1.建立事故隐患排查治理台账，对排查出的隐患进行登记、评估、分级管理。

2.对重大事故隐患，应立即停止相关作业，制定专项整改方案，落实整改措施，报