高效团队目标设定与执行培训.pptxVIP

第二章目标分解的“原子化”方法第三章目标执行的动态管理第四章目标达成的激励与保障第五章目标偏差的根源分析与纠正第六章目标达成的复盘与迭代目标管理的未来趋势

第一章团队目标设定的基础认知目标设定的科学框架传统目标设定的误区分析目标设定的心理学基础基于SMART原则的目标设定方法，确保目标具体、可衡量、可实现、相关和有时限。深入剖析常见的目标设定错误，如目标模糊、与日常工作脱节、缺乏动态调整机制等。探讨团队认知风格对目标设定的影响，以及如何建立心理安全感促进目标达成。

目标设定的SMART原则实践目标设定如同建造高楼的地基，若基础不牢，后续所有努力都可能“空中楼阁”。本节将解析目标设定