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项目安措费用使用计划书

一、总则

（一）目的与意义

为规范本项目安全生产费用（以下简称“安措费用”）的提取、使用和管理，保障施工人员的安全与健康，确保项目安全生产，预防和减少各类安全事故的发生，特制定本计划书。本计划旨在明确安措费用的投入方向、管理流程及责任主体，确保资金专款专用、有效投入，为项目安全生产提供坚实的物质保障。

（二）编制依据

1.国家及地方关于安全生产费用提取和使用管理的法律法规及相关政策文件。

2.本项目施工合同、招投标文件中关于安全文明施工措施费的相关约定。

3.本项目施工组织设计、安全专项施工方案及现场实际安全需求。

4.公司内部关于安全生产费用管理的相关规章制度。

（三）适用范围

本计划书适用于本项目自开工至竣工验收全过程中，所有与安全生产措施相关的费用的预算、申请、审批、使用、核算及监督管理工作。项目各部门、各分包单位及全体从业人员均须遵守本计划的规定。

（四）基本原则

1.安全第一、预防为主、综合治理：安措费用的投入应优先保障预防和控制生产安全事故的需要。

2.专款专用：安措费用必须专项用于安全生产，严禁挪作他用。

3.足额投入、科学合理：根据项目特点和安全风险评估结果，确保安措费用足额提取、科学分配、合理使用。

4.过程控制、规范管理：建立健全安措费用的申请、审批、使用、核算等管理制度，加强过程监督，确保资金使用规范、高效。

5.动态调整、持续改进：根据项目进展、安全风险变化及上级要求，对安措费用的使用计划进行动态调整和优化。

二、组织机构与职责

（一）领导小组

成立项目安措费用管理领导小组，由项目经理任组长，项目副经理、总工程师、安全负责人任副组长，各相关部门负责人为组员。领导小组负责审定安措费用使用计划、审批重大安措费用支出、协调解决安措费用管理中的重大问题。

（二）职责分工

1.项目经理：对项目安措费用的提取和使用负总责，是安措费用管理的第一责任人，负责审批安措费用总预算及重大支出。

2.项目安全管理部门（或专职安全员）：

*负责牵头编制和动态调整项目安措费用使用计划。

*负责安措费用使用的日常监督、检查，确保费用按计划和规定用途使用。

*参与安措项目的验收工作。

*负责安措费用使用情况的统计、分析和上报。

3.项目工程技术部门：

*负责根据施工组织设计和专项施工方案，提出安全技术措施所需的费用预算。

*负责安措项目的技术方案审定和实施指导。

4.项目物资设备部门：

*负责安全防护用品、安全设施所需物资的采购、验收、保管和发放，确保质量合格、数量充足。

*负责相关设备的租赁、维护保养费用的核算。

5.项目财务部门：

*负责安措费用的专户核算，确保资金专款专用。

*根据审批后的支付申请办理安措费用的支付手续。

*配合提供安措费用的财务数据，协助进行费用分析。

6.项目合同商务部门：

*负责在工程招投标及合同谈判中明确安措费用的计取标准和支付方式。

*负责安措费用相关的合同管理。

7.各施工班组/分包单位：

*根据项目要求和自身作业特点，提出安全防护措施及所需费用的初步需求。

*负责本班组/单位安措物资的正确使用和维护，确保安全措施落实到位。

三、安措费用的组成与预算

（一）安措费用的组成

根据相关规定，结合本项目实际，安措费用主要包括以下方面：

1.安全防护用品购置费：如安全帽、安全带、安全网、防护眼镜、防尘口罩、绝缘手套、反光背心等个人劳动防护用品。

2.安全设施购置与更新费：

*施工现场临时安全防护设施：如临边洞口防护栏杆、安全通道、防护棚、消防器材（灭火器、消防沙、消防水带等）、应急照明、警示标志、警戒线等。

*机械设备安全防护装置：如机械设备的防护栏、防护罩、限位装置、制动装置等。

*电气安全设施：如漏电保护器、接地保护装置、配电箱、绝缘导线等。

3.安全宣传、教育与培训费：

*购买或编制安全宣传资料、图书、音像制品等费用。

*组织安全生产知识、技能培训及考核费用（包括特种作业人员培训取证费用）。

*组织应急救援演练费用。

4.安全检查与评价费：

*日常安全检查所需的工具、用品费用。

*委托专业机构进行安全评价、检测、检验所需的费用（如脚手架检测、塔吊检测等）。

5.重大危险源监控与事故隐患整改费：

*重大危险源监控设备、设施的购置、安装、维护费用。

*安全专项整治、事故隐患整改所需的材料、人工、机械等费用。

6.应急预案编制与应急物资储备费：

*应急救援预案编制、评审费用。

*应急救援队伍建设、应急演练物资、急救药品、器材等储备费用。

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