调度安全质量原则化检查表
单位得分评级年月日
检查项目及原则
原则分
评分原则及办法
检查状况及扣分因素
得分
总分
100
逐项检查,各项扣分扣完为止
一、调度管理
45
1、组织指挥生产(建设)
以作业筹划为根据,组织指挥生产,掌握日、旬、月原煤产量、开拓进尺(露天剥离量)、洗煤、瓦斯抽放完毕状况
10
1、原煤:全年产量不超过矿井核定生产能力得2分,有一种月超过月筹划10%扣0.5分,未完毕月筹划扣0.3分
2、开拓进尺(剥离):全年10个月
调度安全质量原则化检查表
单位得分评级年月日
检查项目及原则
原则分
评分原则及办法
检查状况及扣分因素
得分
总分
100
逐项检查,各项扣分扣完为止
一、调度管理
45
1、组织指挥生产(建设)
以作业筹划为根据,组织指挥生产,掌握日、旬、月原煤产量、开拓进尺(露天剥离量)、洗煤、瓦斯抽放完毕状况
10
1、原煤:全年产量不超过矿井核定生产能力得2分,有一种月超过月筹划10%扣0.5分,未完毕月筹划扣0.3分
2、开拓进尺(剥离):全年10个月
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