情景规划工具培训课程评价.pptxVIP

第一章课程背景与目标第二章情景规划的理论基础第三章情景规划工具详解第四章案例分析与企业实践第五章实战演练与工具整合第六章课程总结与行动指南

01第一章课程背景与目标

课程引入全球不确定性增加，企业面临挑战情景规划工具的定义与作用本课程的核心目标市场波动、技术变革和政策调整频繁，企业需具备前瞻性管理手段。通过模拟未来多种可能性，帮助企业识别关键驱动因素和潜在风险。涵盖理论、工具、案例分析与实战演练，全面提升学员的情景规划能力。

课程目标理论掌握理解情景规划的定义、流程及核心要素，完成课前测试，平均正确率需达85%以上。工具应用掌握至少3种情景规划工具（如SWOT矩阵、决策树、六顶思