胖东来员工提案采纳落地管理流程.ppt

实施过程监控体系08关键节点检查清单全面推广阶段验证试点结果后，制定标准化操作手册，明确各部门职责分工及阶段性KPI考核指标。试点执行阶段监控试点范围、时间节点及数据收集进度，定期比对实际效果与预期目标的偏差。提案评估阶段确保提案可行性分析、资源匹配度及预期收益评估完成，并形成书面报告存档。进度可视化看板设计多层级数据集成整合ERP系统数据、现场巡检记录、员工日报等多元信息源，通过BI工具生成实时更新的甘特图与里程碑完成度热力图。角色化视图定制为高管层提供战略目标达成率仪表盘，为中层管理者展示部门协同进度雷达图，为执行人员设计每日任务完成进度条。预警阈值设定